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[科技新闻] 超越苹果、打败特斯拉为什么不可能?追觅俞浩回答了

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发表于 2026-4-20 16:26 | 显示全部楼层 |阅读模式

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创业者的故事通常都像爽文,俞浩偏不。
4月20日,追觅创始人俞浩接受了晚点LatePost专访。这位清华毕业的80后,带着他的「追觅宇宙」,和媒体聊了六个半小时。
采访里,俞浩分享了很多自己的理解,毫不掩饰自己的野心,隔着屏幕也让小雷哔哔(ID:xiaoleibbb)切身感到创业的不易。
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图源:小雷截图
采访中,晚点谈到了美团创始人王兴,随后聊到了字节的张一鸣。俞浩觉得字节能做1000个App,那自己为嘛不能做1000个产品链呢?
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图源:晚点
俞浩想学字节的App工厂,做自己的产品链,于是汽车、手机全安排上了。
此前俞浩还定了个目标,追觅未来要在手机市场跟华为、小米三分天下,汽车对标布加迪。
正常人看到这样的目标,都会觉得这简直是异想天开。但俞浩不一样,最早的追觅是什么赚钱做什么,连充电宝都想做,就算看起来很low,管他呢,做了再说。
于是就有了我们现在看到的追觅,从扫地机、吸尘器起家,跨界做到汽车、手机、大家电等各大领域。
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图源:晚点
俞浩表示,公司其实并不打算过早对外披露跨界计划,扫地机、洗地机、吸尘器这些都是基本盘,但汽车团队已扩张到800人,手机团队也有数百人规模,藏不住了,不如主动公开。
这么庞大的一个团队,想藏肯定藏不住,与其让外界无端猜测产生误会,不如主动公开透明。
今年AWE展会上,追觅直接包了上万平的展馆,秀出了「人车家天地芯」六个维度的生态,雷科技在现场亦有报道。
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图源:雷科技
小雷哔哔(ID:xiaoleibbb)觉得,俞浩的经历才是真是。
采访里晚点问他,创业这行九死一生,你一个没上过班的人凭什么活到现在。
俞浩回答说:清醒,就是发现梦想对商业成功一点都不重要。
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图源:晚点
很多人创业死就死在太信梦想,觉得有了愿景就有了一切。俞浩只觉得先活下来再说。就像前文说的,管他呢,什么赚钱做什么。
虽然俞浩给我们的印象就是狂,目标定得很高。但在这次采访里,小雷也能感受到俞浩其实肩上扛着的压力也不小,简直就是一个「大心脏」,他完全不考虑某个产品失败了怎么办,什么都想尝试,别人做什么,他就做什么。
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图源:晚点
这话听着像推脱,但小雷仔细想想,过去十几年商业世界里多少牛逼的公司,最初的目标都不是现在的样子。
腾讯最早想的不是微信,阿里最早想的不全是淘宝,字节也是做了很多个App最后才做成了今日头条和抖音。
当然,俞浩这套逻辑要成立,靠的不是嘴。
现在追觅的20万转/分钟高速数字马达已经实现量产,全球累计申请专利超过10000件。没有这些,说1000个产品链就是瞎扯,但有这些,1000个产品也未必能成。
晚点说,追觅原本可以不说「跟华为小米三分天下」「超越苹果」「打败特斯拉」这种话的;对此俞浩说,这么说可以让内部清楚定位,反过来海外听可能还觉得全是正面。
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(图源:晚点)
小雷哔哔(ID:xiaoleibbb)认为这话也有道理,创业本来就不是请客吃饭,狂一点反而更能吸引投资人的目光。
商业世界里,吹牛和预言的区别就在于你能不能做出来。做成了,当初所有的狂言都会变成远见卓识;做砸了,就是另一个贾跃亭。
俞浩跟贾跃亭的区别在于,追觅至少有一台持续运转的印钞机在支撑他的梦想。
今年4月,俞浩在微博公布了一季度成绩单:追觅在几百亿的规模体量上实现了100%的同比增长,主营业务长期盈利。
造手机、造汽车、搞生态,可以说是业务跨界,也可以说是钱多没处花。
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图源:小雷截图
晚点对俞浩的评价是:「也许他对,也许他错,但你在其他人身上,可能很少听到这样直白大胆、不受束缚的表达和思考,这种能量危险,也稀缺。」
等追觅的车真跑在路上、手机真有人买的时候,那时候大家也才会发现自己其实看走了眼。
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发表于 2026-4-20 17:16 | 显示全部楼层
俞浩:先干再说,万一成了呢?
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发表于 2026-4-20 17:16 | 显示全部楼层
俞浩这野心够大,20万转马达量产+万件专利撑腰,想学字节搞1000产品链,但手机汽车双线作战怕是要分流主业务资源,家电老本行份额容易被蚕食
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发表于 2026-4-20 20:59 | 显示全部楼层
马斯克的电动汽车,商业火箭,,星链,甚至在AI上都是行业引领者甚至开创者!是在做增量市场?这家企业产品怎么看都是成熟的大众化产品,是在抢存量,看不到增量!
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发表于 2026-4-20 21:47 | 显示全部楼层
先把两轮电动车做好再做汽车。追觅的两轮电动车一塌糊涂。
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发表于 2026-4-20 23:35 | 显示全部楼层
可能性有,把现在市面上所有想搞的算上,凑够100个品种,每个品种重新设计外观,功能上加以提升,价格往高端上定,全球6500家线下店,每个品种贡献100亿销量,就是10000亿,每个店贡献约1.5亿人民币,合2200万美元,每个单品每年贡献150万人民币/店,这些不算国内销量,不算现在的扫地机销量和金融服务业务,成败在于其每个产品的独特性,比如手机模块加无人飞行器,旅游的时候可以用手机操控巴掌大的飞行器拍摄视频及照片,做到好就是手机加飞行镜头,这种产品国内全球手机谁家也没有,销量看抢,牙刷带除牙垢功能,显示器折叠功能旅行折叠带上随时可看,能创新的地方太多了,新东西出来只要是进步的方便的,尝鲜价翻倍,有钱人想要新鲜东西习惯了,这些价格满足了这个群体的酷炫性格,各种产品线在全球各个股市上市,融资的资金加上,目标10000亿人民币都是小目标了……
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发表于 2026-4-20 23:54 | 显示全部楼层
祝俞总早日成为世界首富,为国争光!
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发表于 2026-4-21 00:03 | 显示全部楼层
我耕田的,我有一天比你富有,能打败你集团。有什么不可能。
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发表于 2026-4-21 05:16 | 显示全部楼层
小子世界很大,比你扫的那一亩三分地大多了!
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发表于 2026-4-21 06:49 | 显示全部楼层
全部是贴牌代工?还是自产自销?
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