震撼！堂堂三级医院，新提拔的科室副主任，几乎全是大专、主治，还有两个初级职称！医生质疑：这些到底是关系户，还是医院人才断层？

wifai

三级医院新提拔的科室副主任，

几乎全是大专、主治，还有两个医师职称

医生广泛质疑

三级中医院新提拔的中层干部学历低、职称低，竟然也能被提拔，到底怎么回事？网友们议论爆了。
近日，某三级中医医院公示了一份中层干部任命名单，没想到却在网络上引起了轩然大波，因为医院任命的这十几位科室副主任当中，没一个是研究生，几乎全都是中级以下的职称，还有几位是大专学历，实在夸张。
名单显示，xxx 1987年11月出生，本科学历，主治中医师职称，拟任内二科副主任；xxx 1983年5月出生，本科学历，主治中医师职称，拟任内三科副主任；xxx 1986年8月出生，本科学历，主治中医师职称，拟任外一科副主任；xxx 1983年11月出生，本科学历，医师职称，拟任急诊科副主任；xxx 1987年9月出生，本科学历，副主任中医师职称，拟任妇产科副主任；xxx 1979年8月出生，本科学历，主治医师职称，拟任康复科副主任；xxx 1984年5月出生，本科学历，主治医师职称，拟任手术麻醉科副主任；xxx 1992年3月出生，本科学历，主管护师职称，拟任治未病科护士长；xxx 1988年11月出生，大专学历，主管护师职称，拟任内二科副护士长；xxx 1995年8月出生，本科学历，医师职称，拟任医务科副主任；xxx 1993年1月出生，大专学历，拟任体检科副科长。

对于以上任命名单，12月16日，广东一名内科医生表示：“太荒唐了，我希望彻查并给个说法，一大群大专、初级职称都能上任中层干部了，简直不可思议！我们医院也是中医医院，还是县城里的，学历基本都是研究生，想成为科室副主任，起码学历不能低，最低得是主治，我们医院相当多的85后副高都没能成功竞选科室副主任，这份名单让我们情何以堪呀？”
12月17日，福建一名外科医生则认为：“一个医院中层领导清一色本科学历，甚至还有大量专科学历，再加上都是医师和主治医师，不难猜测，要么这几个人刚好都是关系背景很厉害，所以学历低、职称低也能提上来，要么整个医院都是学历低的医生，就这几个稍微能拿得出手，所以提上来。现在正常的三甲医院哪个主任不是博士学历，研究生都是干编外的，专科生竟然还能提上去当一把手，这大船还怎么走？”
12月17日，河南一名科主任则认为：“领导说你行你就行，只要有人托举你，你的不足就是你的优点，领导会不遗余力扶持你、培养你，一切资源向你倾斜！！！我只能这样理解了，不然让只有医师职称的人去急诊科当领导，这不是扯么，急诊科需要非常非常专业的科主任，能力低一点根本救不了人。”
职级倒挂很常见

就算学历不高、职称不高

对于80后来说，就任一个科室副主任还是绰绰有余的

提拔名单清一色低学历、低职称，网上质疑声一片，但也有网友认为可能这也确实就是正常的职级倒挂现象，因为职称低、学历低不代表临床能力弱，有些高职称的医生就是不想干管理，那也没有办法。
例如，12月17日，江苏一名医生认为，有些县医院的某些科室，你让副高、中级做主任，人家还不愿意干呢，怕担责任，只好让住院医做主任，住院医勉强答应，你以为别人都和你一样爱出风头、做梦都想当官吗？主任不是好当的，责任很大，如果副高不愿意干，那留给初级职称的人去干，也是正常的。
确实如此，低学历、低职称的医生被提拔为科室领导，这种情况也确实存在，我们称为职级倒挂，这没什么新鲜的，哪个医院都有这种情况，极其普遍！因为职称是职称，职务是职务，职称是卫健委等部门颁发的，主要看学术能力；职务是医院聘用的，主要看临床能力和诊疗技术，职称和职务不匹配就是职级倒挂。

笔者认为，现在有部分副高、正高，发论文那是一绝，在职称晋升上自然如鱼得水，但真要论治病救人的临床能力，那跟小医生也没啥区别了，这样徒有虚名的医生并不少见，怎能堪当大任呢？所以，诊疗组的组长或者副主任必须得是有真技术的人才，就算你职称再低，只要技术过硬，哪怕是个主治，医院也会考虑聘用你成为组长或者副主任！
咱们不能一味否定低职称、低学历，就认为他们干不成事，这是不对的。职称高又能代表什么呢？它似乎和做手术的能力也并没有太大关系，在大大小小的医院中，有太多主治医生肩扛着组长或者科主任的重任，虽然临床能力强、技术也过硬，但由于不会写文章、不善于交际，职称晋升始终止步不前，这种职级倒挂最令人心痛。
而且，以上就任科室副主任的名单中虽然基本都是本科、主治，但大多数都是80后，80后也都四五十岁了，年龄不小了，正处于年富力强的阶段，临床经验也都二十多年了，就算他们学历不高、职称不高，但任职一个科室副主任笔者认为还是绰绰有余的。
专家坦言：这个医院人才断层了

虽然职称和学历不代表临床能力

但我们偏偏需要学历和职称装点门面

尽管职称倒挂是合理的现象，但这也只是部分科室的情况，像上文中清一色低学历、低职称晋升中层干部，有专家认为，这个医院人才断层过于严重了。
目前，在二甲、三乙这些医院，人才断层是较为严重的。人才断层是指医院在人才结构上出现中间层次或关键岗位人员短缺、年龄或经验分布不均衡的现象，导致医疗技术传承、服务连续性和发展动力受到严重影响。
人才断层最常见的形式是年龄结构断层，医院员工以年轻新入职人员和临近退休的资深人员为主，40-50岁左右的中坚力量相对较少，导致经验传承和业务衔接出现空白。
上文中的这家医院就是这种情况，医院要选拔80后出任中层干部，选来选去只有一群本科、大专、主治能堪当大任，竟然没有一个研究生，无奈只能矮子里拔将军，在一群初中级职称中选择最优秀的来当科室副主任。

虽然咱们总说学历不能代表临床能力，但如果都是干了二十年临床的医生，临床经验总是大差不差的，都能过关，但在科研和学习能力上，研究生学历总是要比本科生强一点的。这家医院只有本科生出任中层领导，年龄断层太严重了。
其次，这家医院职称分布失衡，也存在断层现象。对于一家三级医院，健康的职称生态应该是高级职称超过30%，高级职称专家数量不足，中级职称人员短缺，大量初级职称人员难以快速成长为骨干，会严重影响医疗技术水平的整体提升。
这家医院这十几个被提拔的医生想必都是医院的骨干，但是具有高级职称的人员只有一个，等到老一辈人员退休后，医院的专家数量肯定不足，医院整体的医疗水平难以提升。
当今社会，科技是第一生产力，人才则是核心竞争力，也是一个单位的门面。医院的竞争归根结底是人才的竞争，谁拥有人才，谁的人才培育、使用、管理有方，谁就占领了医院未来发展的制高点，就能获得持续发展的动力，从而在竞争中取胜，这也是为何三甲医院不断内卷，不断招收高学历的原因。

三级医院中层领导看不到一个研究生，这令人担忧，对于高学历人才，医院可以不用，但不能没有，就算是一个花瓶，也能起装饰、稳定军心的作用。如今的医疗圈子也有些“学历崇拜”，患者看你科室副主任没一个有高学历的，没一个有高职称的，立马走人，才不会在你这看病呢！
总之，职称和学历不代表临床能力，但这十几个新提拔的科室副主任中没有一个高学历，没有高职称，这也说不过去的，一个医院需要能干实事的人，但也需要学历这个武器来装点门面，震慑人心！这是现实情况要求我们必须这样做的。
撰文 | 阿拉斯加宝编辑 | 阿拉斯加宝

月光如水

完全理解赞同院方做法，在医院、高校等事业单位，踏实干活很多都是基础条件不很好的低学历低职称者，是该破破维学历论了。

镜花水月

很正常的事情，80后本科年富力强的医生，一般不会比年轻的硕士博士差。不能只看文凭，更要看实际水平，中国的文凭含金量不高。

superzhzh

学历之外还有一种叫能力，是不是踏实肯干，是不是对业务精通，学历只是敲门砖，不是最终的评判标准

oppledr

学历和职称都是次要的，经验和业务能力才是重要的，学历职称都能造假，业务能力是实打实的

—じ☆ve人生—

@元宝 目前在广州市社区卫生院的医生全部要求（研究生）以上学历，政府三甲医院医生基本上为（医学博士）。

standme

学历和实操本事不同，学历高看病手术能力未必比人家强，低学历医生多工作五六年以上，需要更多实际动手能力工作的职业，文凭有时没那么重要，

xuye004

先说清是哪个医院再说，如果是县级医院，就别大惊小怪。有几个博士、硕士研究生愿到县医院去？县医院又有几个博士、硕士研究生医生？

月光如水

正常得很，我认识一个医生，说他们医院，除了院长是学医的主治医，党委书记是护士，三个副院长，一个是搞化验的，一个是收费员出来的，一个是护士

walysj

学历高并不一定代表其能力高！学历高的可能在操控一些新型高科技器械如影像科，化验科方面有优势，但在诊断疾病方面，肯定是在临床摸爬滚打了几十年的老医生更有能力！你去看病是去抓有几十年经验的老医生还是去找刚毕业戴眼镜的博士硕士医学生？