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[科学观察] 75亿出让成都万象城,华润置地完成轻资产终极蜕变

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发表于 2026-5-29 11:13 | 显示全部楼层 |阅读模式

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转让成都万象城的背后,是华润置地三条增长曲线战略的全面落地,标志着公司从单一开发商向多元经营运营商的转型完成。
出品|中访网
审核|李晓燕
在行业深度调整期,房企每一次资产转让都容易引发“缺钱自救”的猜测。近期,华润置地以75.1亿元底价挂牌转让成都万象城100%股权,消息一出便刷屏市场。但剥开“卖资产”的表象,这绝非被动甩卖核心地标,而是华润置地跳出传统高周转内卷、主动升级商业模式的关键落子,是一盘布局已久的大资管棋局。

不是“割肉离场”,是“精准换仓”
成都万象城绝非普通资产,而是扎根成都14年的西南商业标杆。这座72万㎡的城市综合体,集购物中心、五星酒店、甲级写字楼于一体,汇聚超620家品牌,2024年租金收入达8.31亿元,年客流量突破5000万人次,是妥妥的“现金奶牛”。
如此优质的资产为何转让?核心逻辑是轻重分离、腾笼换鸟。从估值来看,75.1亿元底价对应年租金约9倍,为净资产的11.64倍,处于合理区间,并非低价抛售。更关键的是,华润置地同步在成都“东卖西买”:挂牌前一个月,刚以24.79亿元竞得青羊区优质商住地,计划打造全新万象系商业体。
一边出让成熟重资产回笼资金,一边布局新潜力项目,这是典型的资产升级。通过出售所有权、保留运营权,华润置地既能一次性兑现成熟资产价值,又能持续获取管理费收入,实现“资产退出、管理留存”的闭环。
甩掉重包袱,跑出轻资产加速度
传统房企依赖“高杠杆、高负债、高周转”模式,重资产沉淀大量资金,抗风险能力弱。成都万象城作为运营14年的成熟项目,虽现金流稳定,但长期占用巨额资本,降低整体资产周转效率。
此次转让,是华润置地推进资产持有与运营分离战略的核心动作。通过出售重资产所有权,将沉淀资金置换出来,投入周转效率更高的业务,同时保留运营管理权,持续输出万象城品牌与管理能力。这种模式下,华润置地无需投入资本金,就能获取稳定管理费收入,大幅降低资本开支压力,提升资产回报效率。
这一策略并非临时起意。此前,华润置地已通过股权转让处置杭州萧山万象汇、合肥万象城、西安西咸万象城等多个成熟商业项目,均绑定运营管理权,持续验证“投、融、建、管、退”的资管闭环。截至目前,公司累计处置商业资产规模已达250亿元,成都万象城一单就占近三分之一。
三条曲线成型,盈利结构质变
转让成都万象城的背后,是华润置地三条增长曲线战略的全面落地,标志着公司从单一开发商向多元经营运营商的转型完成。
第一曲线:开发销售业务,提质增效压舱石。作为营收基本盘,2025年贡献营收2381.6亿元,占比84.6%。但公司摒弃盲目扩张,推行“做一成一”策略,聚焦一线及强二线城市,注重利润率与去化速度,计划到2030年维持2000亿元左右营收规模。
第二曲线:经营性不动产收租业务,稳定现金流核心。2025年实现营业额254.4亿元,同比增长9.2%,核心净利润98.7亿元,利润率高达71.8% 。旗下98座在营购物中心,82座零售额位列当地前三,全年零售额达2392亿元,同比增长22.4%,成为利润稳定器。
第三曲线:轻资产管理服务业务,未来增长引擎。依托万象城品牌,输出管理能力,2025年相关业务收入178.3亿元,毛利率35.5%。华润万象生活作为核心平台,全年营收180.2亿元,同比增长5.1%,持续拓展商业运营服务市场。
2025年,华润置地盈利结构迎来历史性转折:经常性业务核心净利润占比达51.8%,首次超过开发销售业务。这意味着公司彻底摆脱对住宅销售的依赖,形成“开发+收租+服务”的多元驱动模式,抗周期能力显著增强。
REITs赋能,构建资管新生态
资产转让与华润置地的金融平台形成强力协同。目前,华润商业公募REIT已上市,总市值突破百亿元,稳居消费基础设施REITs首位。成都万象城此前已被纳入REIT潜在扩募或底层资产范围。
通过公募REIT通道,成熟商业项目可转化为流动性更强的金融产品,进一步降低资产负债表中的重资产占比。同时,REITs上市后,华润置地作为原始权益人,既能回笼资金,又能持续获取运营管理费,实现资产价值的最大化。
截至2025年底,华润置地资产管理规模达5022亿元,商业REIT、CMBS等金融工具持续落地,大资管业务体系日益完善 。成都万象城的转让,正是这一体系的关键拼图,助力公司向“国际一流城市综合开发运营企业”目标迈进。
在房地产行业告别高增长、进入存量竞争的当下,华润置地的转型路径为行业提供了重要参考。从“重开发、重持有”到“轻资产、重运营”,从依赖销售到多元盈利,华润置地用实际行动证明:行业寒冬不是终点,而是模式迭代的起点。
2026年开局,华润置地销售保持平稳,1-3月签约销售额441.2亿元,位居行业前列。稳定的销售回款与经常性业务收入形成互补,为转型提供充足缓冲空间。
转让成都万象城,不是华润置地的“减法”,而是“加法”——减去沉重的重资产包袱,加上轻资产转型的速度、资管业务的深度、多元盈利的厚度。未来,随着三条增长曲线持续发力,华润置地将以更轻盈的体态、更稳健的步伐,穿越行业周期,实现高质量发展。
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发表于 2026-5-29 13:14 | 显示全部楼层
卖完了,还剩下什么呢?说好听叫轻资产!
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