外国人疯狂来华扫货：通缩里的价格低廉，并不是好事

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深圳华强北电子市场，一个拖着空行李箱的韩国游客刚下飞机就直奔这里。 她的目标明确：用不到韩国市场一半的价格，买齐最新款的AI翻译眼镜、大疆无人机和华为手机。 在她身后，来自俄罗斯、印度、德国的游客挤满了过道，手里攥着购物清单，用翻译软件和店主讨价还价。 “Good price”成了这里最常听到的外语。
2026年一季度，仅深圳华强北商圈，日均外籍客流量就超过了7000人次。 他们采购的清单，从十年前的丝绸茶叶，变成了AI硬件、消费电子和智能家电。 大疆无人机的最新款，国内售价4999元，欧洲官网标价799欧元，差价超过30%。 这种价差，构成了“去通缩的地方消费”最直接的动力。

国家统计局数据显示，2026年一季度入境游客达6200万人次，同比增长78%，国际旅游收入同比增长123%。 但入境游客的人均消费仅为890美元，远低于2019年的1300美元。 人数在暴涨，但人均消费额却在下降。 热闹的扫货场景背后，是客单价走低的现实。
这种全球范围内的“价格套利”，基础建立在中国制造业持续了41个月的通缩压力之上。 2026年3月，全国工业生产者出厂价格指数（PPI）同比上涨0.5%，结束了自2022年10月以来的负增长。 但这轮价格回升，核心驱动力来自国际大宗商品价格上涨。 上游的原材料行业价格率先反弹，有色金属矿采选业价格同比大涨36.4%。

价格从上游传递到中下游的消费品，存在明显的时滞和衰减。 上游的涨幅，很难完全传导至终端。 大量成本压力被中下游制造企业以压缩自身利润的方式消化了。 这就形成了一个独特的现象：上游的矿企和能源企业盈利能力增强，而中下游的制造业，利润空间被持续挤压。
2026年1-3月，全国规模以上工业企业利润总额同比增长15.5%。 但这份整体增长的数据之下，是剧烈的行业分化。 黑色金属冶炼和压延加工业，即钢铁行业，一季度亏损33.4亿元，是41个工业大类中唯一的亏损行业。 汽车制造业利润下降17.7%，通用设备制造业下降1.9%，专用设备制造业下降8.2%。

光伏行业的处境更为典型。 通威、隆基等龙头企业已经连续10个季度净亏损。 2026年一季度，光伏主产业链22家企业合计归母净利润亏损超过105亿元。 行业陷入“减产也亏损”的境地。
一面是外国人拖着空箱子来扫货的消费热潮，一面是钢铁、光伏等关键制造业在亏损线上挣扎。 这种反差，指向同一个根源：极致的性价比，建立在极其微薄的利润之上。 一件售价1000元的家电，企业的平均利润可能只有23元。

企业的利润被压缩，直接影响到再投资和能力建设。 研发投入是观察企业长期竞争力的关键指标。 一份行业分析指出，传统制造业的研发费用占营业收入比重常见区间在2%到8%。 而许多优质企业正努力将这一比例从过去的2%-3%提升到5%-6%。

政府层面已经意识到提升研发强度的紧迫性。 浙江省在行动方案中提出，到2027年，规上工业企业研发费用占营业收入比重力争达到3.4%。 河北省对能源装备产业提出的目标是，到2030年规上企业研发投入占比达2%以上。 这些目标数字本身，也反衬出当前基础的薄弱。
低利润、低研发投入，构成一个循环。 企业没有足够的利润用于研发和创新，就只能继续在现有技术路线上扩大规模、压低成本，通过价格战争夺市场。 这进一步加剧了行业的内卷和产能过剩。 为了消化过剩的产能，企业不得不将目光投向海外，用更低的价格打开市场。

于是出现了文章开头描述的场景：欧美的消费者，拿着因高通胀而购买力相对“贬值”的货币，来到中国购买因通缩和内部竞争而价格被压到极致的商品。 一位从香港入境深圳的印度游客说，她为家人选购蓝牙音响，经过几轮友好的讨价还价，最终以180元成交。 这个价格，在欧洲或印度市场难以想象。
这种模式在短期内拉动了消费，增加了外汇收入。 华强北的商户发现，外国游客不仅买产品，连装产品的行李箱也一并买走。 但这种增长的质量值得审视。 它依赖的是价格落差，而非品牌溢价或技术垄断。

苹果手机大部分在中国生产，但苹果公司拿走了手机行业绝大部分的利润。 特斯拉在上海的超级工厂制造汽车，但其利润率远高于许多中国本土车企。 它们赚取的是品牌、设计、核心技术和生态系统的钱。 而目前许多吸引外国消费者扫货的中国商品，赚取的仍是供应链效率和规模效应带来的微薄加工费。
当价格成为唯一的竞争力，风险也随之而来。 一旦中国的劳动力、土地或资金成本上升，这种优势就会减弱。 如果其他拥有更低成本的国家建立起类似的供应链，外国消费者会毫不犹豫地转向下一个“价格洼地”。 届时，留下的将是庞大的过剩产能和亟待转型的中国企业。

2026年一季度，全国规模以上工业企业的亏损面达到36%。 这意味着，在统计的50万家企业中，有18万家处于亏损状态。 这个数字比过去的25%有所提高，显示企业间的分化在加剧。
钢铁行业1-2月吨钢平均亏损15元。 行业成本利润率为-0.24%，销售利润率为-0.23%。 营业成本占营业收入的比重高达96.4%。 企业几乎是在为现金流和市场份额而生产，利润空间已被压缩到极限。

这种局面下，外国消费者的扫货，更像是在一场内部激烈的价格战中，捡到了最便宜的“弹药”。 他们享受了低价的好处，而成本，则由中国的制造业企业和产业链上的劳动者承担。 企业赚不到钱，就难以为员工提供有竞争力的薪酬，甚至会通过裁员、降薪来控制成本。
华强北的喧嚣，是一个复杂的信号。 它证明了中国供应链的强大和灵活，能够生产出让全球消费者心动的高性价比产品。 但这份喧嚣，也像一面镜子，映照出中国制造业在迈向价值链高端过程中，必须穿越的那片“微利地带”。 穿越这片地带，不能只靠更低的价格和更大的规模。

月光如水

穿越这片地带，不能只靠更低的价格和更大的规模。那就是价格适当提升。

dsfgdsg

高价就是好事吗？

922b3eb6

能高价卖出肯定是好，但中国的工业品在人家卖了100多年后才开始加入市场，采用低价策略是能卖出能存活下来的唯一办法。写文章比做产品不知要简单容易几十倍。

hnn

不能只走数量竞争！品质和构思巧妙是合理的破局之路！

mulunbo

你想卖高价你得把人吸引过来，有人了卖出东西就有的挣，企业挣的少一点，但是能养活大量工人，你啥也不卖或者高价，人家还千里迢迢跑这么远干嘛，只要有人把中国智造的名声打出去，让他们形成依赖，让外企生存不下去，咱们在发展一部分高端品牌，还有垄断品牌

月光如水

真不用担心，销售价格市场是会调节的，能成交的生意，老板肯定有利可图。