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[科技新闻] 夺冠的是“闪电”,荣耀想卖的却是“元气仔”

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发表于 2026-4-12 17:35 | 显示全部楼层 |阅读模式

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出品 | 虎嗅科技组
作者 | 梁卡尔
编辑 | 苗正卿
头图 | 荣耀
4月19日早上7点半,北京亦庄人形机器人半程马拉松开跑。一个小时还没到,冠军已经出炉,齐天大圣队的荣耀“闪电”以50分26秒的净用时夺冠。
只看结果,这是荣耀机器人的高光时刻。领奖台上,冠亚季军,三台“闪电”依次排开,除了队名之外,很难区分它们谁是谁。不止如此,前六名都是荣耀,就连最佳设计、最佳拟人步态奖也被它收入囊中。
和去年机器人半马冠军2小时24分的成绩相比,今年头部机器人成绩提速非常明显。
在这样的成绩下,更该关注的却是,荣耀怎么把这场胜利讲成一门消费级机器人的生意。
夺冠的是更具机能风的“闪电”,而荣耀更想让大众记住的是消费级的、更小、更亲和、更拟人的“元气仔”。一位产业链人士告诉虎嗅网,荣耀消费级机器人方向背后,可能存在更深的方案级合作关系。
也就是说,荣耀在赛场要大家关注它的技术,但在市场面前是另一套产品化逻辑。
荣耀赢的到底是什么
荣耀是手机厂商里第一个把机器人能力“跑出来”的玩家,但这是一个通用机器人的未来吗?还是一套围绕跑步场景做深度优化后的系统工程?
今年比赛的门槛,已经明显高于去年。
一方面,规模变大了。去年机器人半马只有20支队伍参赛,今年已经增加到105支,大部分拥有双足人形机器人产品的头部具身智能公司都下场了。另一方面,考题也变了。赛道全长21.0975公里,包含坡道、急弯、复杂路面等多种地形,38%的机器人采用全自主导航模式,不再只是靠人类遥控带着跑。
IDC全球及中国副总裁王吉平把这场比赛概括为从“单项能力展示”走向“系统级能力验证”。因为一台机器人要在21公里里稳定跑下来,拼的是感知、决策、执行、散热、续航、结构、算法,以及能不能协同工作。
“闪电”有着适合跑步的身体结构。荣耀测试开发工程师杜晓迪赛后解释,团队借鉴了长跑运动员的身体结构。上移旋转中心,让“闪电”的有效腿长达到0.95米,叠加更强的电机、整机结构可靠性,以及从手机终端平移过来的液冷系统,最终把这台机器做成了一个长跑专项选手。
去年机器人主要依赖风冷,跑步时核心关节的温度上升很快,导致速度骤降。液冷的引入,保证了机器人以接近常温的状态跑完全程。此外,结构的优化,以及AMP(对抗性运动先验)这类算法的应用,都帮助机器人提升了自身的性能。
但一位行业分析师告诉虎嗅,荣耀可能只是针对跑步进行了专门训练和编程算法优化,所以利于宣传,至于其他能力,就不好说了。
除了能跑步之外,荣耀要向外界证明,机器人还能更多场景下具有使用价值。
比冠军更重要的是复制的能力
从另一个视角看,齐天大圣队的“闪电”夺冠证明了单机能力,荣耀真正让行业侧目的是,一批机器人一起冲线。
荣耀一共派出10支队伍参赛,其中6支使用“闪电”,4支使用“元气仔”。最终,荣耀包揽前六名。
在机器人行业,一台样机跑得快,证明的是研发团队能不能把一个点打穿,而多台机器人同时跑在前面,证明的才是平台能力、测试体系、整机一致性和品控能力。尤其是在一场长达21公里、穿越复杂地形的比赛里,这种“可复制性”比单个冠军更难。
相比2025年,2026年的比赛速度虽然上来了,但仍然状况频出。据媒体现场报道,有的就在离终点近200米时摔倒了,有的导航时候迷路了,有的突然死机不跑了,还有的在狭窄路段时撞上了路障。即使是头部机器人也出现了很多问题,随行车上的工程师时刻盯着数据和电量,准备随时人工接管。
对比其他机器人公司,荣耀消费电子背景的价值开始显现。手机厂商迁移的是长期在复杂终端上训练出来的能力,比如高密度结构设计、热量管理、整体轻量化、整机可靠性测试、小型化器件集成,以及更为关键的是,高一致性量产和供应链组织能力。
包揽前六说明了,荣耀不只能做出一台,还能把这种复杂的终端能力复制到多台。
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“元气仔”在奔跑。图片来源:荣耀


但为什么荣耀更想讲“元气仔”?
这有两条不同的路径。
“闪电”身高169厘米,围绕运动性能和速度优化的“机甲战士”,而“元气仔”身高136.9厘米,保留了人形机器人的拟人设计,拿到了最佳拟人步态奖。
姚彬告诉媒体,未来“闪电”的应用场景将主要覆盖品牌销售、荣耀线下零售业务等相关领域。从项目立项到完成参赛产品研发,整个迭代周期大概为一年时间。
但对于“元气仔”,进度可能更快。蓝思科技称,荣耀2026年小批量量产在即,该公司已完成产能配套。
蓝思科技是一家多地上市公司,是智能终端全产业链一站式精密制造解决方案提供商,具备从原材料生产、功能模块贴合到整机组装的垂直整合能力,并与全球头部消费电子及智能汽车品牌建立了长期战略合作。
蓝思科技表示,在荣耀机器人中提供了超过130款核心金属结构件,覆盖头部、手臂、髋部及腿部等关键运动单元。4月19日比赛当天,蓝思科技官方公众号发布消息称,“元气仔”是“蓝思科技与合作伙伴在具身智能生态链深度耦合的完美体现”。
该公司还表示,在合作模式上,蓝思科技与荣耀处于“联合开发、同步验证”的深度协同阶段,双方共同攻克了人形机器人高自由度关节结构等行业难题,为具身智能从实验室走向消费级应用提供了工程化路径。
消费级机器人背后,荣耀与蓝思科技绑定的更加紧密,并不只是简单的采购部件,而是引入了更接近ODM(原始设计制造商)的整机或方案协同。有产业链人士告诉虎嗅,蓝思科技曾希望以ODM的方式寻求合作。
对此,荣耀方面回复虎嗅,蓝思科技并非ODM。蓝思科技称,公司是荣耀机器人“元气仔”的核心供应商,“元气仔”整机由荣耀自主研发。
比MWC(世界移动通信大会)上传出的消息更进一步的是,荣耀在机器人上,至少已同时有两条线在运行。一条是“闪电”这条技术验证线,另一条是“元气仔”所代表的产品化路线,更接近消费级市场,也更依赖供应链和方案商的协同能力。荣耀对这样的分工模式并不陌生。
蓝思科技参与的机器人项目并不只有荣耀,而领益智造也对外表示,其为荣耀相关机器人提供全套结构件和表面处理技术。
消费级机器人难的是找场景
“闪电”帮荣耀拿到的是冠军和声量,而“元气仔”能成为消费级机器人的第一代产品吗?
一位具身智能创业公司的高层告诉虎嗅,消费级最重要的是机器人进入场景之后要做什么。
事实上,很多具身智能参与者,虽然能够做出一个像人的机器,但说不清在家庭场景下可以解决什么高频、刚需、可付费的问题。
如果只是陪伴、展示、简单交互,市场上已经有足够多便宜得多的替代品,智能音箱、平板电脑、陪伴玩具、教育硬件,都能承担一部分“陪你说话”“跟你互动”的功能。 
如果是做家务,市场就更广了,并不局限于一块屏、一个喇叭。扫地机器人、洗地机、割草机器人、泳池机器人,甚至未来更便宜的专用机械臂,都是比人形机器人更具性价比的选择,并且有一些已经有成熟的市场。
换个角度,今天真正成熟的消费机器人并非人形。主要原因是,解决的问题足够明确,任务比较集中、频次很高、价值点非常清晰,以及最重要的是用户愿意付费。也就是说,人形机器人看上去什么都可以做,却还没有一件事非其不可。
“元气仔”说到底,本质的作用就是一种提前卡位,荣耀想要成为定义这一市场的核心玩家,给业界打样儿,蓝思科技则想借机告诉其他终端厂商,“我有方案,欢迎合作”。然而,这些事不是靠跑得快就能解决的。
拿到入场券,不等于赢下市场
荣耀打败具身智能明星企业宇树科技,并不是一个巧合,
在手机厂商里,荣耀确实是最先把机器人能力公开跑出成绩的玩家。它证明了消费电子公司的一部分能力可以迁移到机器人,且未来量产时,这些能力价值会越来越高。同时,它也让行业看到,产业竞争正在发生变化,从单一样机交付到复杂环境下的稳定、可复制地运行,未来将开启应用能力和商业价值交付的竞争。
当下,荣耀的问题也同样清晰。其想要抢占技术路线定义权,并通过夺冠积累了品牌声量,但这不意味着,其已经为机器人找到合理的商业模式。尤其是面向绝对的消费者市场,荣耀和其竞争对手远未看到终点线。
一些具身智能公司选择在文旅、实体零售等行业场景率先落地,原因也是希望先跑通盈利模式活下去,打磨产品,增加和用户接触,提升品牌认知,最终完成销售转化。
荣耀当然值得被高看一眼,因为其先赢了比赛,但市场最终会不会为一台人形机器人买单,今天还没人能给出答案。
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发表于 2026-4-19 10:42 | 显示全部楼层
高科技应该服务于国家,服务于人民,而不是搞这些花里胡哨的,去跳舞去翻跟头……
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发表于 2026-4-19 12:12 | 显示全部楼层
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发表于 2026-4-19 14:01 | 显示全部楼层
以后人不用跑了,一人买一个机器人,遥控比赛,实现高科技的价值
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发表于 2026-4-19 14:04 | 显示全部楼层
机器人半马赛中,我看到了机器人技术水平巳发展到了哪一步,哪一级程度,也看到了机器人的共性,同步的一面,也看到了机器人百花齐放,争相斗艳的一面,发展势头强劲。同时也觉得机器人也是一个娱乐品,竟技品,五花八门的机器人很聪明,动作敏捷,也非常滑稽。
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发表于 2026-4-19 14:58 | 显示全部楼层
遥遥领先
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发表于 2026-4-19 15:07 | 显示全部楼层
等我有钱了买个人形机器人背我上街赶集。
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发表于 2026-4-19 15:21 | 显示全部楼层
中国机器人技术,越来越牛
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发表于 2026-4-19 15:37 | 显示全部楼层
搞这些人形机器人跑步比赛就是无聊,耗时耗钱耗人力。研发机器人应用到对人类有用的生活、工作场景上才是,以机器人实用能力去比赛,才是真的好。
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发表于 2026-4-19 16:03 | 显示全部楼层
就拿工业伺服电机来说,以后会形成同一标准,而这需要技术积累,不是一蹴而就的,像宇树这种资本驱动的公司,不会忍受寂寞甘于去做实业干几十年赚非常低的利润,边缘计算运动控制领域最终赚钱的也是大型芯片和线路板制造企业,大概率会形成一个或两个免费的基于UNIX专属机器人开源系统,操作系统领域也很难赚大钱,软件和硬件组成的大脑虽和人型机器人看起来紧密相连,但它与人型机器人公司是完全不同的行业,只能等大公司来做,落地和应用也没有实质性的场景运营,人型机器人公司完全没有生存的护城河,未来人型机器人公司都将消失。
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