苹果尚未出手，OPPO先押「记忆」抢跑折叠屏新周期

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（本文作者为 奇点研究社，钛媒体经授权发布）

文｜奇点研究社，作者 | 行之，编辑｜奇博士

3月，折叠屏市场显得异常热闹。
10日，荣耀发布Magic V6，7天后，OPPO又携Find N6亮相，钛合金铰链、自修复玻璃、逼近9mm的厚度极限……厂商们仍在工艺红海里精雕细琢。
但市场的回应却冷静得多。
IDC数据显示，2025年中国折叠屏手机出货量约1001万台，同比增长仅9.2%，相比2024年30.8%的增速，回落明显，华为更是以71.8%的占比断层领先，留给其他国产厂商的蛋糕不足三成。

OPPO的Find N系列虽然在轻薄和工艺上屡屡刷新纪录，但这些技术突破并没有转化为可见的市场份额。
当技术突破与商业回报严重错配，硬件内卷的天花板，已经隐约可见。
硬件内卷走到“尽头”

从2018年柔宇科技发布柔派（FlexPai）算起，折叠屏已走过八年。
从最初“能不能折”，到后来“折得好不好”，再到如今“几乎看不见折痕”，无论在轻薄、通信，还是影像、可靠性，各家厂商几乎都做到了当下制造能力的极致。
OPPO最新推出的Find N6折叠态厚度仅8.93mm，vivo X Fold 5则将折叠态厚度控制在9.2mm，整机重量仅217克，荣耀Magic V5在保持与vivo X Fold 5同等重量的前提下，把折叠厚度进一步降至8.8mm。
此外，OPPO的钛合金3D打印技术来加工铰链；vivo的第二代半固态电池技术，荣耀青海湖刀片电池，也反映了手机厂商在材料上的突破。
但这些不乏亮点的折叠屏，都只是新机上市后短暂提升了市场份额，没能从根本上提振销量。
Canalys报告显示，2025年上半年全球折叠屏手机整体出货量仅为660万台，与去年同期基本持平，增长趋于平缓。
华为在2025年上半年以48%的全球折叠屏出货份额稳居首位，三星以20%的份额位居第二。

过去大多数厂商默认折叠屏是一台“能折叠的手机”。在这个逻辑下，竞争聚焦在铰链寿命、折痕深度、开合手感等技术指标上，典型代表是三星，从2019年第一代Galaxy Fold到2025年的Fold 7，其核心卖点始终围绕“折叠技术的成熟”。
但经过这么多年发展，折叠屏在屏幕材质、铰链齿轮等硬件配置上已经十分成熟， 折痕问题亦有多种解法。比如华为用玄武钢化昆仑玻璃和水滴铰链等结构提升折叠屏耐用性；三星则通过金属强化板及激光微孔等结构分散弯折应力，从而减轻折痕。

不过这些方案虽能将折痕控制在"浅沟状"或"视觉无感"范围内，但本质上仍是应力分散的改良逻辑，目标是让"折痕变浅"。
相比之下，OPPO的技术主张要“领先半目”，在Find N6新品发布会上，OPPO牵头成立“天穹合伙人”联盟，引入德国莱茵 TÜV 折叠测试作为背书。
首次提出"全球最平整"，技术实现是一套“组合拳”：通过芯片级高分子3D打印主动填补铰链微观起伏，配合天穹记忆玻璃在分子层面主动修复形变，再辅以0.03mm超薄支撑网维持长期张力。
不是把折痕“变浅”，而是“主动修复”实现"久用依然平"。

但我们不禁又要思考，折痕是阻碍折叠屏普及的根源吗？折叠屏的重点从来不是“能折叠”，而是让“一块大屏”能塞进口袋，折痕破坏的不仅是视觉体验，还有我们对“一块完整屏幕”的内在认知。
OPPO用天穹记忆玻璃解决了“久用依然平”，无疑是技术上的真进步，但如何回答“用户为什么需要一块大屏”这一更深的追问，仍未可知。
更现实的压力是，当厂商们已经把折叠态厚度卷进9mm以内，“折痕”问题被各家以不同方式逐步攻克，普通消费者对技术差异的感知明显减弱。
从市场结果来看，新机上市后的份额提升是短暂的，中国折叠屏市场去年四季度甚至出现了同比下降8%的回调。
硬件的故事“讲不下去了”，AI成为折叠屏厂商在存量市场中寻找增量的唯一确定方向。
OPPO的“记忆”赌注

Counterpoint Research报告指出，2026年全球手机出货量预计将下跌至11亿部以下，同比下降12.4%，是自2013年以来最低水平。总量萎缩，但AI手机的占比却在飙升。
IDC预测，2026年中国AI手机出货量将达1.47亿台，占整体手机市场的53%，首次超过一半。

AI从营销噱头变为必备日常，各手机厂商纷纷押注。
华为盘古大模型从鸿蒙4.0起便打通手机、车、IoT的协同闭环；vivo的"蓝心智能"聚焦端侧3B模型，用"场景记忆"记住用户"咖啡不加糖"这类生活细节。
小米在MWC2026上展示HyperAI，依托自研MiMo大模型将AI嵌入澎湃OS；荣耀则通过魔法大模型与MagicOS 8.0的"意图识别"，让YOYO智能体已能执行14步复杂操作。
与华为强调"系统级AI"与多设备协同，荣耀、vivo在"场景记忆"与"行为学习"上的探索不同，OPPO把“记忆”视为AI手机的灵魂。
OPPO ColorOS 智慧产品研发总监姜昱辰在接受媒体采访时如此解释：“数据不等于记忆，你手机相册里有几万张照片，那是数据，不是记忆。我们的工作是把数据处理成记忆，理解它，把它连起来，变成关于你的图谱。”

这种差异背后是通用AI的局限性，大多数通用AI产品仍停留在“工具型交互”，每次对话独立、上下文割裂，无法形成持续认知。
这种“顺行性失忆”使得AI很难真正参与用户决策。ChatGPT即便上线记忆功能后，用户仍抱怨它像“大杂烩”生活、工作、提示词调试等各种记忆混在一起，反而降低效率。
Claude Code这类编程助手，也长期存在“会话级失忆”问题，甚至催生了开源社区为其打造claude-mem等“记忆外挂”。
而手机作为高频、长期、全场景的入口设备，天然具备构建“长期记忆”的条件。在Find N6上，这套逻辑落地为PersonaX记忆共生引擎的三层结构：
第一层是主动收集，机身实体闪记键打破应用信息孤岛，将碎片内容汇聚成个人知识库；
第二层是主动理解，积累足够数据后系统在相关场景中主动推送信息，从“人找信息”转向“信息找人”；
第三层是记忆驱动执行，没有对用户的理解，执行就不会“丝滑”，记忆是意图识别的底层前提。
同时，OPPO也清醒地划定了边界，所有高敏感个人数据的计算与存储留在端侧；用户对每个数据来源有独立开关，系统不会静默建档。
其实不止OPPO，国内几乎所有主流厂商都在强调“端侧优先”。
华为以盘古大模型为底座，通过"端云协同"架构将敏感数据留在本地处理；荣耀Magic V系列的YOYO智能体基于端侧模型进行"脱敏学习"，vivo的蓝心端侧3B大模型，能实现输入法生成、通话摘要等场景的"纯端处理"，自研算法更让2G内存即可运行128K长上下文而无需联网。

联想集团高级副总裁张华曾用“保险柜和梳妆台”来形象比喻：家里最贵的东西要放在保险柜里，金银财宝要放在保险柜里，时装和时尚的配饰可以放在梳妆台上。
对应到AI，高敏感个人记忆、健康数据、工作文件适合放在端侧"保险柜”；通用知识查询则可交给云端"梳妆台”。
但这种“记忆”还有一个内生矛盾，即它的价值依赖时间，但用户的耐心不等人。
OPPO自己也曾提到：PersonaX记忆共生引擎“需要积累你的使用数据”，新用户初期“未必能完全呈现越用越懂你的感觉”，目前最深入的合作方还只是支付宝，大量日常服务场景还在接入中。
这也是所有依赖用户行为数据的AI系统都面临的“冷启动”困境：价值在后期，体验在初期。
一个没有记忆的AI，和一个工具型AI没有区别；而工具型AI在应用商店里多的是，且往往更专业。
OPPO曾用“滑板车”比喻现状，“不管怎样，你至少要是个滑板车，至少能往前滚，不能说要做记忆，先造一个轮子。”
相比之下，豆包手机选择了一条更激进的路，直接做GUI交互，让AI接管屏幕操作。姜昱辰的评价是“豆包把大家自己不敢想的事做了”，但OPPO选择不跟进的理由是“执行的前提是意图理解，没有记忆的执行会非常不丝滑”。
两条路线在逻辑上都站得住脚，但面向的用户类型有点差异，豆包针对“我有明确任务，帮我执行”的工具型需求，OPPO针对“AI了解我之后，主动帮我做事”的陪伴型需求，前者有即时回报，后者需要时间积累。
比技术路线更紧迫的，还有来自商业现实的残酷挤压。TrendForce数据显示，2026年Q1手机用DRAM合约价环比上涨55%-95%，NAND价格上涨33%-38%。
折叠屏作为高存储容量机型，受到的冲击尤其严重。

荣耀曾披露一款折叠机需要十亿元投入，Magic V Flip（荣耀首款竖折产品）至少要卖到100万台才能够实现盈亏平衡。Find N6相较上一代同规格均涨了1000元……这部分成本压力势必影响用户的购买决策。
用户换机也变得谨慎，中国信通院今年1月发布的数据显示，国内智能手机用户的平均换机周期已经延长至40.2个月。
供需两端同时收紧，意味着OPPO"先积累记忆、后兑现价值"是一场与时间的赛跑，如何在超长的换机周期里让用户相信"等待值得"，成为关键。
苹果入场，规则重写

更直接的冲击来自苹果。苹果入场折叠屏，几乎是确定的事。
多方消息透露，iPhone Fold预计在今年下半年发布，内屏约7.76英寸，外屏5.49英寸，钛金属机身，定价预计在2000-2500美元区间，并称将备货量在原计划基础上上调20%，这种罕见的备货调整，或许意味着其内部测试已解决大部分耐久性痛点。
Counterpoint Research最新报告预测，苹果计划进入折叠屏智能手机市场后，有望在首年凭借旗下首款折叠产品iPhone Fold拿下约28%的市场份额，并直接跻身行业前三阵营。

但苹果真正的“杀伤力”不在份额，而在有能力让开发者在“一夜之间完成折叠屏适配”的规则制定。
安卓阵营折叠屏体验的割裂，是一个经年顽疾。各厂商靠各自适配，分屏、悬停与比例优化因APP而异。这不是OPPO一家的问题，而是安卓生态分散化的结构性困境。
苹果则不同，它对iOS、iPadOS、macOS拥有一体化控制权，且已做好软件铺垫，iOS 26与iPadOS 17融合趋势明显，多窗口管理向Mac式交互靠拢。
据Gurman爆料，折叠iPhone将沿屏幕左侧加入侧边栏，强制开发者把界面适配成类iPad横屏模式，同时引入安卓用户眼馋多年的分屏功能：维持iOS系统的简洁逻辑，在此基础上打造更类iPad的界面体验。
这给OPPO的“记忆”战略带来直接压力，记忆系统的价值建立在用户长期留存的前提上。如果苹果的生态体验显著优于安卓折叠屏，那些原本可能在OPPO折叠屏上积累记忆的高端用户，会不会在iPhone Fold发布之后直接跳过这个积累期？
当然，苹果亦有自己的挑战，iPhone Fold的BOM成本预计高达800美元，Face ID无法使用、摄像头缩减为双摄、必须换用Touch ID……对于一家以“完整体验”著称的公司，这些妥协会不会影响用户对第一代折叠屏的期待，都是未知数。
更值得关注的是苹果的长线布局。分析师郭明錤的报告中有提到，苹果唯一有“明确开发时间表”的折叠产品，其实是一台20.3英寸的折叠MacBook。折叠形态可能从iPhone出发，向iPad、MacBook全线延伸。届时，“折叠”不再是某款手机的卖点，而是苹果整条产品线的形态语言。
安卓厂商在“做设备”，苹果在“定义体验”，这并非陈词滥调，而是在折叠屏时代被再次放大的能力差距。
回到OPPO的处境，在华为占据中国折叠屏大半份额、苹果即将入局的双重夹击下，“记忆”不只是一次产品选择，而是一场围绕“AI原生折叠旗舰”定义权的争夺。
折叠屏下半场，硬件不再是护城河，生态才是。OPPO并非没有机会，ColorOS拥有7.5亿用户基础，小布助手有1.7亿用户，这为PersonaX记忆系统提供了规模化积累的起点。
2024年OPPO收购波形智能、姜昱辰入主智慧产品研发部，说明这不只是产品层面的跟风，而是有组织投入的真实押注。
OPPO与支付宝推进的Agent Matrix协议合作，也代表了生态构建的初步动作。
可苹果的入场时间节点恰好卡在“积累期的窗口内”，如果iPhone Fold在今年9月发布，它可能会在PersonaX尚未完全成熟、合作生态尚未铺开时，用完整的iOS生态对高端用户形成直接截流。
华为以鸿蒙生态守住中国七成份额，苹果以iOS号召力等待入场时机，OPPO则以"记忆"赌AI手机的灵魂。
OPPO手里的牌不弱，但留给它的时间，的确更短了。

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