田丰：32家中国上市公司涌入养老机器人赛道，机器人养老是最优解

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田丰热评

近期，快思慢想研究院院长、特邀评论员田丰接受《财经网》记者于怡朗采访，针对“养老机器人”专题作出如下精彩分享。
《财经网》“财经新康养”记者提问1：在人形机器人领域，中国处于什么发展阶段？前景如何？
田丰：中国人形机器人处于工业化量产前夜，2026年或成为“国产机器人规模化元年”，“十五五”是康养机器人的“觉醒年代”。如果类比智能手机的历史，目前人形机器人位于“初代iPhone已发布”到“AppStore应用商店爆发前”的阶段。我们按领域来分析。
1）硬件供应链：中国具有压倒性优势，在电机、减速器、丝杠、传感器等核心零部件上，中国（尤其是大湾区）拥有全球最全的供应链和极致的成本控制能力，比如长盈精密、鸣志电器、绿的谐波、帕西尼感知等。
2）具身软件：相比于美国的Tesla (Optimus)、FigureAI，我国在具身智能的泛化能力、端到端大模型上仍有6-12个月的代差，但差距正在开源生态迅速缩小，因为华为、阿里、各类机器人大小脑独角兽正在加大自研投入。
所以，中国人形机器人产业，短期（3年）看工业制造，中期（5-6年）看商业服务，长期（10年以上）看家庭养老，继国产PC、国产手机、国产新能源汽车之后中国智能制造的“第四次工业革命”载体与重要机遇，成就万亿级战略新兴产业规模。

《财经网》“财经新康养”记者提问2：您如何看待人形机器人在养老领域的应用？
田丰：
1）智能机器人是老龄化的“最优解”：2025-2035年，全球人口、亚洲人口加速步入深度老龄化社会，人类劳动力短缺不仅造成大量制造业“用工荒”，而且会蔓延到公共服务类机构的人手短缺，比如保姆、保安、保洁、护工、社区服务等岗位人手下降、人力成本上升，成为不可逆的趋势。只有机器人能提供24x7、标准化、无不良情绪的社会性可靠服务。
2）人形机器人养老更有温度：人类内心会将人形机器人当做“家庭陪伴”，情感投射带来信任，同时人形机器人天然适配纷繁复杂的家庭环境，比如五指灵巧手操作门把手、微波炉、炒菜铲子、十字改锥、马桶冲水按钮等等，双腿也能更灵活地在小户型等环境中小半径转弯、或迈过快递门槛等障碍物。
3）当前技术仍有局限性：人形机器人仍处于PMF的特定场景概念性验证阶段，就如同自动驾驶汽车在训练场中做各类Corner Case测试与改进一样，国产医疗康复、养老服务人形机器人也在多元化家庭模拟场景中收集数据、强化学习、持续优化。

《财经网》“财经新康养”记者提问3：针对不同的养老照顾场景，上市公司推出了不同类型的机器人（助浴、二便、娱乐、康复、针灸等），您比较看好哪一类？
田丰：从投资优先级来看，高频刚需 > 辅助医疗 > 纯娱乐。什么是高频刚需？至少是一天2次以上的使用场景，我称为“刷牙原则”。
1）第一梯队（我最看好）：以康复机器人、大小便护理机器人为代表。此类用户痛点最痛，付费意愿最强。家里有老人需要照顾、复健的朋友都有同感，对于中风、术后老人，康复是刚需而且极为关键，不仅在家庭场景，目前更多在康复医院、有条件的社区医院，B端付费能力很强，目前新华医院等都有所布局。大小便（二便）护理，这是护工不愿做、子女最难熬、老人最尴尬的刚需场景，二便机器人能把尊严和体面还给老人，市场爆发力会很强。
2）第二梯队（中长期看好）：助浴机器人为代表。对于腿脚不便的患者、老人，洗澡是一个风险极高的场景，比如防滑、防溺水、温度控制都可能暗藏隐患，但每天都要洗澡，所以社会需求量巨大。助浴机器人技术成熟度要求比康复类机器人更高一些，而目前多为半自动设备，仍有较大改良空间。
3）第三梯队（谨慎探索）：以针灸/中医机器人为代表。因涉及医疗资质与极高的人体安全风险，监管审批周期很长，较难快速商业化复制。
4）第四梯队（红海内卷）：娱乐、陪伴机器人为主。当前AI宠物产品同质化严重，背后的大模型与产品功能没有显著差异，容易沦为先尝鲜后吃灰的“AI不动产”，而且很多功能手机、平板也能替代实现。

《财经网》“财经新康养”记者提问4：在产品交付层面，人形机器人面临哪些困境？如何解决？
田丰：人形机器人如何处理“不可能三角形”——成本、性能、安全，成为不同厂商产品的差异化竞争力。
1）高昂成本：目前高性能人形机器人成本普遍在20万-100万元，普通家庭无力承担。
2）续航与能耗：现有电池技术难以支撑机器人进行高强度家务，在没有换电的情况下，通常仅能运行1-2小时。
3）安全性：在家庭场景的高频人机交互中，几百斤的金属躯体一旦摔倒或失控，将对老人、小孩、女性产生不同程度的伤害。
4）泛化能力：实验室里叠衣服、拉窗帘、炒菜都行，但换个光照强度、换个颜色尺寸的家电、换个衣服材质就很可能不会了。
所以，我认为有三个解决方法：
1）持续降低成本：依赖车规级的大规模制造经验，复用电动车供应链，如特斯拉、小米、小鹏机器人等，量产后能将成本最终压缩至2万美元以内。
2）数据飞轮：利用Sim2Real（仿真到现实）技术，在逼真精致的虚拟世界中训练AI，解决各类泛化问题。
3）场景切片：不要试图做出通用全能保姆机器人，而是先做“专用人形机器人”，比如只负责搬重物、安防巡检、厕所打扫等，逐步迭代扩展功能场景。

 该图片可能由AI生成

《财经网》“财经新康养”记者提问5：人形机器人之争背后，未来哪些企业更有竞争优势？
田丰：机器人属于高端制造业，制造业都具有周期性，如当年的手机厂商、新能源车厂的“淘汰赛”一样，人形机器人企业也将会从“百家争鸣”到“强者恒强，弱者淘汰”的阶段，很可能未来90%的小型机器人企业都会死掉，最终有三类企业能幸存下来：
1）拥有制造基因的“链主企业”：比如美的、比亚迪、小鹏、优必选等，养老机器人最终是硬件生意，需要极致的供应链管理能力、大规模制造能力，车企、家电巨头优势明显。
2）掌握核心AI算法的“大脑企业”：伴随产业链成熟分工，机器人硬件会逐渐同质化，最终差异在于“脑子”够不够聪明，能否听懂方言、感知主人情绪波动、理解老人的模糊指令等，比如银河通用、大晓机器人等深入研发机器人大脑的独角兽。
3）细分场景的“隐情冠军”：专用智能机器人更懂“养老”和“医疗”技能，这类企业通常掌握垂类市场渠道与医疗数据，能将垂类机器人集成到特定场景中。

《财经网》“财经新康养”记者提问6：政策层面如何精准发力，才能帮助上述企业更好发展？
田丰：建议从“补贴购买”转向“补贴使用”与“标准建设”。
1）建立“行业图灵测试”准入标准：养老不同于工业，关系大众生活质量与安全，必须建立非常严苛的安全性上市标准。借鉴自动驾驶行业，国家政策应主导制定相关市场准入标准，以防止“劣币驱逐良币”的野蛮生长风险。
2）开放场景而非单纯给钱：政府采购应优先开放公立养老院、社区卫生中心、康复医院作为“试验田”，比给订单更关键的是给养老机器人企业最需要的真实落地数据，以发现短板快速迭代改良产品。
3）数据资产化：建立国家级的养老行为数据集，在脱敏前提下建议采用开源开放数据体系，共享给所有国产养老机器人企业训练算法，否则每一家企业都会面临“数据饥饿”的挑战，重复投资浪费有限的科研资源、人力与时间。
4）纳入长护险/医保体系：养老是民生之本，我们每个人都会变老，参考日本养老产业经验，将通过认证的康养机器人纳入长期护理保险租赁目录，降低大众用户使用门槛。

《财经网》“财经新康养”记者提问7：某上市公司将原有的光伏产业剥离，转型做人形机器人，您觉得目前人形机器人能否承担起上市公司“第二成长曲线”的重担？
田丰：鉴于我看到的有限公开信息，我比较怀疑转型结果：
1）资本市场的“换乘”：从光伏行业转为机器人题材，更有利于热门赛道的市值管理。
2）基因不匹配：光伏是“资源+资金”密集型行业，比拼的是度电成本；而智能机器人是“数据+人才”密集型行业，比拼的是算法和精密制造、供应链成本控制，两者底层逻辑差异很大，大型企业如何脱胎换骨具有挑战和风险。
3）烧钱周期错配：机器人目前属于重投入期，烧钱速度很快，尚没有形成正向现金流。如果主业光伏还在亏损，再长期输血给机器人技术研发，很可能导致资金链断裂。
所以，除非这类企业有极强的机电一体化技术储备，否则跨界转型可能会“烂尾”。

《财经网》“财经新康养”记者提问8：您相信机器人能帮人类养老吗？为什么？
田丰：我坚信21世纪的人类养老必须依靠机器人，这也是人类文明发展的必然选择：
1）数据不会撒谎：按目前的人口出生率，一对年轻夫妇要赡养4个老人，以及很多单身孤寡老人需要自己赡养自己，如果没有养老机器人，这是一个无解的“社会灾难”。
2）技术演进的本质：技术的本质是解放重压下的人类。洗衣机解放了女性，洗碗机、扫地机解放了男性，养老机器人终将解放宝贵的年轻人。
3）重新定义“养老”：AI养老不是冷冰冰的机器人取代子女，而是机器人承担“脏、累、重”的体力劳动，比如搬运、清洗等，让人类子女能腾出精力、花更多时间在“爱、交流、陪伴”的老人情感付出上。
未来的养老院，一定是“少量专业人类管理员+大量机器人护工”的劳动分工组合，这不是选择题，而是必答题。

《财经网》“财经新康养”新闻

《32家中国上市公司涌入养老机器人新赛道，机器人帮我们养老还有多远？》
新闻网址：https://m.caijing.com.cn/article/202603/405239
2025年是人形机器人量产元年，产业蓄势待发，前景广阔。
2026年1月，国新办就2025年工业和信息化发展成效举行新闻发布会。会上，工业和信息化部副部长张云明表示，在人工智能驱动下，人形机器人产业超预期迭代演进。2025年国内整机企业数量超140家，发布人形机器人产品超330款。
事实上，人形机器人在不同细分场景下的应用同样值得期待。
例如在养老领域，1月13日在民政部举行专题新闻发布会上，工业和信息化部消费品司副司长李强表示，科技创新和供给优化是破解养老服务领域人力短缺、提升服务效率和质量的核心动力，未来将聚焦养老服务机器人等关键领域，由生产企业和下游应用企业共同开展核心技术攻关和产品研发，重点推进人形机器人、健康监测设备、康复辅助器具等在家庭、社区、养老机构等场景规模化应用。
在利好政策催化下，养老场景下的康养机器人也备受资本市场关注，据《财经新康养》不完全统计，近年来有将近32家上市公司基于自身产业优势，纷纷杀进康养机器人赛道。
产业资产层面的热潮，是否意味着机器人帮人类养老更近一步？
对此，快思慢想研究院院长田丰向《财经新康养》表示，中国人形机器人处于工业化量产前夜，2026年或成为“国产机器人规模化元年”，“十五五”是康养机器人的“觉醒年代”。田丰指出，在硬件供应链方面中国具有压倒性优势，具身软件方面中美在开源生态方面的差距迅速缩小。从投资的角度来看，田丰认为，高频刚需的养老机器人优于辅助医疗机器人，纯娱乐类养老机器人投资属性最弱。

业内:养老机器人大规模应用需要10年以上时间
随着中国人口结构深刻变化，家庭“陪伴缺口”日益凸显。与此同时，人工智能、情感计算、人机交互等技术快速成熟，为发展家庭陪伴机器人提供了坚实基础。
根据CIC灼识咨询数据，2026年全球具身智能机器人解决方案市场规模有望突破百亿元人民币。2025–2026年更可被视为“从验证到起量”的关键窗口期。
机器人在养老领域的应用前景广阔，但短期内面临技术与商业化挑战。
CIC灼识咨询董事总经理余怡然告诉《财经新康养》，人形机器人凭借智能化和高效服务的能力，有望在辅助护理、康复训练、安全监护、情感陪伴等方面发挥作用，有助于缓解护理人员短缺压力、降低人工成本并提升养老服务质量和效率。
受限于技术成熟度、成本及场景复杂性，余怡然指出，养老机器人实际落地的案例有限，目前主要集中于相对简单的康养与康复辅助。养老属于高难度、长周期的应用场景，其大规模应用预计晚于工业和商业服务场景，可能需要10年以上的时间。
人形机器人发展水平是国家科技实力的重要体现。当前中美在该领域呈现差异化竞争态势，整体差距正从全面缩小转向结构性互补。
田丰告诉《财经新康养》，如果类比智能手机的历史，目前人形机器人位于“初代iPhone已发布”到“AppStore应用商店爆发前”的阶段。
分领域来看，在硬件供应链方面，中国具有压倒性优势。田丰指出，在电机、减速器、丝杠、传感器等核心零部件上，中国（尤其是大湾区）拥有全球最全的供应链和极致的成本控制能力，比如长盈精密、鸣志电器、绿的谐波、帕西尼感知等。
在具身软件领域，中美的差距在逐步缩小。田丰表示，相比于美国的Tesla(Optimus)、FigureAI，我国在具身智能的泛化能力、端到端大模型上仍有6-12个月的代差，但差距正在开源生态迅速缩小，因为华为、阿里、各类机器人大小脑独角兽正在加大自研投入。
田丰认为，中国人形机器人产业，短期（3年）看工业制造，中期（5-6年）看商业服务，长期（10年以上）看家庭养老，继国产PC、国产手机、国产新能源汽车之后中国智能制造的“第四次工业革命”载体与重要机遇，成就万亿级战略新兴产业规模。

人形机器人企业如何破局？
未来，能否突破成本、性能、安全构成的“不可能三角形”，将成为人形机器人厂商产品核心竞争力的决定性标尺。
在谈及企业如何破局时，田丰提出三大核心解决方法。
首先是持续降低成本，田丰认为企业可依托车规级的大规模制造经验，复用成熟的电动车供应链。特斯拉、小米、小鹏等跨界布局机器人领域的企业，正是凭借这一优势，有望在实现量产后将单机成本压缩至2万美元以内，为商业化落地扫清价格障碍。
其次是构建数据飞轮，利用Sim2Real（仿真到现实）技术加速AI进化。通过在逼真精致的虚拟世界中开展AI训练，不仅能大幅降低实机训练的成本，还能高效解决机器人在各类长尾场景中遇到的泛化问题，推动智能系统快速迭代升级。
最后是采用场景切片策略，田丰强调企业应摒弃打造通用全能保姆机器人的幻想，转而聚焦单一高频场景，先推出“专用人形机器人”。例如专注于搬重物、安防巡检、厕所打扫等特定任务，在验证商业模式可行性、积累技术与市场经验后，再逐步迭代扩展功能场景，实现稳健发展。
同时，田丰也指出，机器人属于高端制造业，制造业都具有周期性，相关企业也将会从“百家争鸣”到“强者恒强，弱者淘汰”的阶段，很可能未来90%的小型机器人企业都会死掉。
在田丰看来，拥有制造基因的“链主企业”、掌握核心AI算法的“大脑企业”、细分场景的“隐情冠军”最终幸存的可能性会更大。

32家中国上市公司涌入养老机器人新赛道
在政策红利持续释放的背景下，我国养老机器人产业链已构建起从核心零部件到终端应用的全链条生态体系。
据《财经新康养》不完全统计，目前已有近32家上市公司依托自身产业基础，在养老机器人领域展开差异化布局。
例如，在产业链上游的感知与控制技术环节，汉威科技（传感器）、奥比中光（3D视觉）、云从科技（机器人智能体）、长盈精密等企业为养老机器人行业提供关键技术支持。中游设备制造呈现专业化分工格局，翔宇医疗、欧圣电气、奥佳华、倍轻松等企业深耕助浴、二便清理和按摩理疗机器人细分市场。
下游应用场景分化更为显著，形成三大主力赛道。
在康复训练设备领域，振江股份、新华医疗、通力科技、科大国创、悦心健康、机器人、松霖科技等企业聚焦下肢康复、智能助行等产品研发；在居家陪护生态方面，康冠科技、梦网科技、移远通信、优必选、建霖家居、盈趣科技、亿嘉和、麦迪科技、东阳光、新兴装备、海尔等公司依托智能家居和通信技术优势，提供情感陪伴与生活辅助服务。
手术机器人作为养老机器人产业链的技术制高点，已吸引多家上市公司布局高精度医疗执行场景，盈康生命、新里程从医疗端切入，美的集团、埃斯顿依托工业机器人技术延伸，中科信息、国机精工在智能麻醉和上肢康复方面的布局表现亮眼。

专家：高频刚需类机器人最具前景，纯娱乐类则相对较弱
目前，养老机器人投资价值呈现清晰梯队。田丰指出，高频刚需类机器人最具前景，辅助医疗类次之，纯娱乐类则相对较弱。
田丰告诉《财经新康养》，他最受看好的是康复与二便护理机器人，以康复、大小便护理机器人为代表。此类用户痛点最痛，付费意愿最强。家里有老人需要照顾、复健的朋友都有同感，对于中风、术后老人，康复是刚需而且极为关键，不仅在家庭场景，目前更多在康复医院、有条件的社区医院，B端付费能力很强，目前新华医院等都有所布局。大小便（二便）护理，这是护工不愿做、子女最难熬、老人最尴尬的刚需场景，二便机器人能把尊严和体面还给老人，市场爆发力会很强。
第二梯队是助浴机器人。田丰表示，对于腿脚不便的伤者、老人，洗澡是一个风险极高的场景，比如防滑、防溺水、温度控制都可能暗藏隐患，但每天都要洗澡，所以社会需求量巨大。助浴机器人技术成熟度要求比康复类机器人更高一些，而目前多为半自动设备，仍有较大改良空间。
第三梯队需谨慎探索，以针灸/中医机器人为代表。因涉及医疗资质与极高的人体安全风险，监管审批周期很长，较难快速商业化复制。
第四梯队已陷入红海内卷，主要是娱乐陪伴机器人。田丰直言，当前AI宠物产品同质化严重，背后的大模型与产品功能没有显著差异，容易沦为先尝鲜后吃灰的“AI不动产”，而且很多功能手机、平板也能替代实现。
（文|于怡朗）

书名：《AI商业进化论：“人工智能+”赋能新质生产力发展》
出版社：人民邮电出版社
作者：田丰
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养老机器人10年后才普及？

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期待，独生子女家庭需要养老机器人。

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各层级在高谈阔论老年人养老问题的人冷静些，房地产的教训异常深刻。养老服务只能是极少数老年人的需求，更是另一些有真正需求的老年人望而生畏的可望不可及的临终前的大遗憾！真正有“实力”支付高额的养老服务费的老年人凤毛麟角。我这儿的女老板开养老院输的一地鸡毛。发了财却赔在了急于拓张开多多的养老院。凡事不可以想当然！老年人中不乏有识之士看透了……好人一生平安，是善是恶终有报啊！……