我们建造了顶级供应链体系，却可能输掉了最重要的战争：一位亲历者对数字化转型的终极反思

voo

这是IT与OT脱节、未深度融合而导致失败的典型案例。前期，在资金、顾问及项目组的支撑下，该做的不该做的都做了，项目看起来很精彩，实际上在背负着沉重的包袱前行，一旦缺少资金和团队的持续支持，这些包袱不仅是包袱，而且影响到正常业务的运行。导致IT&OT脱节的根本原因可能是缺失顶级业务架构师和系统架构师。

酷狗e族

费了九牛二虎之力，好象是说搞数字化技改的人有功但没得到名利，相反公司管理者认为是自已管理组织得好的结果。

superjiaming

ai写的

lovejuan0104

写新闻还是要考虑通俗易懂，言之有物的，通篇无意义的形容词跟比喻，真心只有作者自己能看明白（过几个月，恐怕作者自己都不知道写的是啥玩意了）

meto

我以为只有我看不懂呢，吓坏了！后来一看评论区，原来大家都没看懂，我也就释然了。

hnn

浪费人们的时间，这是什么公司的什么人在谈架构大数据？

xuye004

创新发展即未来！

wakeman

从纯粹的神经生物学角度来看，冷漠涉及纹状体释放基底神经节回路手刹的能力问题，该回路使人能够迅速行动。正如我们所看到的，不同的生活环境会让一些人比其他人更难松开基底神经节回路的手刹，让这些人比其他人更难活动。这些可能性的范围从脑损伤到耗尽多巴胺水平。例如，一个人可能会因为频繁地服用娱乐性药物以至于纹状体的结构被重组，从而使获取和服用这种药物盖过其他任何事，成为首要动机。人们很难有动力去完成有意义、有用的工作的原因似乎总是与大脑区域的纹状体有关

walysj

有清醒有希望！中国🇨🇳加油！

疯了吧

看不懂说什么，无名无姓，没时间没地点，哪里发生的事不知道，跟小说一样。