宜家中国减重

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过去几年，宜家在中国市场的好消息并不多，但刚进入2026年就宣布一次性关闭7家城市门店，还是引发了广泛的关注和讨 论。
    宜家在全球以“重资产开发”模式闻名，偏好自持土地，投资建设“蓝盒子”式样的大型仓储式商场门店。这次在中国集中关闭的门店都是“蓝盒子”，最早的开业于2013年，最晚的开业于2019年，营业面积在2万至5万平方米之间，均为宜家从当地政府手中购地后规划建设。7家店分别是宜家上海宝山商场、宜家广州番禺商场、宜家天津中北商场、宜家南通商场、宜家徐州商场、宜家宁波商场和宜家哈尔滨商场——它们自2026年2月2日起停止运营。
    对于此次调整，宜家中国否认相关门店是因为“无法继续经营”，表示这是宜家以优化成本、提升效率、重新配置资源为核心的主动转型。针对撤店后的土地，宜家中国对《第一财经》杂志表示，正在积极评估针对相关地块资产处理的具体安排。其中，宜家上海宝山商场对公业务部工作人员对媒体透露，商场关店后可能会引入山姆或开市 客。
    1998年宜家在上海徐汇区开出中国首家商场时，中国家居市场刚刚开始产业化。这一年，中国住房制度改革，取消福利分房，全面推行住房的商品化、市场化和货币化。新房供应的快速增长催生了家居需求的爆发，中国家居行业开始走向品牌化、规模化和连锁化。
    作为最早进入中国的国际家居品牌之一，宜家为中国消费者带来了成熟的产品与服务标准，也引入了一整套此前少有的消费体验：北欧极简风格、扁平包装、自助购物、DIY组装。这些在欧美市场早已成熟的模式，对当时的中国消费者而言新鲜而富有吸引力，也迅速成为本土家居行业学习和模仿的对象。很快，宜家不再只是一个卖家具的地方，它被赋予了“生活方式”的含义——它是年轻人的周末目的地，是他们购买第一套家具的起点，甚至是情侣的约会场所。