王小川隔空回应张文宏：医生成长不能以患者为成本

神隐之左手

“如果你担心阻碍医生成长去限制使用 AI，可能就限制了最有利于病人的医疗措施。”
针对张文宏医生此前表示“拒绝将AI引入其所在医院电子病历系统”，担忧年轻医生过度依赖AI并被误导的观点，百川智能创始人王小川今日在接受第一财经等媒体采访时回应。 
王小川告诉记者，自己近日观看了张文宏医生的完整视频并进行了思考，他认为从张文宏的公开表态看，他的担忧实际上提出了一个“如何用好AI”的课题。
王小川说，医生与患者都认可患者利益优先是根本原则。在一些场景下“AI加医生”的组合优于单个医生。而解决对年轻医生能力退化担忧的关键，在于转换使用思路：不应是让年轻医生去给AI“挑错”，而应是让AI对医生的临床思维进行提醒、对诊疗结果进行校验。这种“AI给医生保驾护航”的模式，既能降低漏诊误诊风险让患者受益，也能让医生在校验中获得反馈与成长。
“医生的成长是不能以当下患者作为成本的。”王小川说。面对AI，医生的角色可以从“挑错者”转向“评价者”，重点在于发现AI的完整优点与缺点，从而找到与之协同工作的方法。他还表示自己会与张文宏取得联系，如有需要做更多交流。
目前国内使用AI较多的医生主要来自年轻医生。他谈及自己对于当前医疗行业拥抱AI的观察，并提出不同观点。例如，很多医生和医院在造模型，他认为医生的工作核心是“用模型”而非“造模型”，正如AlphaGo并非由围棋选手开发。另一个是对AI能力存在诸多“想当然”的批评。 例如“AI没有医生思维”、“AI不能共情”、“AI不会问诊”、“模型幻觉高”等等。随着DeepSeek等模型开启“思维链”，AI已经展现出像医生一样的思考逻辑，而经过优化的模型在问诊细致度和幻觉率控制上达到甚至可能超越医生水平。
他观察到，在小群里已有医生感叹：“不要去评价AI了，发展太快了，你今天说了明天要打脸”。 
王小川把话题延伸至医学教育乃至更广的职业层面，技术变革带来的冲击是全行业的。以程序员行业为例：资深程序员借助AI能“活出第二春”，效率倍增；而新人则面临一入行就需与AI竞争的挑战。
他对记者分享了一个面试案例：有的面试官会要求远程面试的程序员闭眼答题，以防其借助面前电脑上的AI助手。王小川认为，这反映了问题的错位——如果问题AI就能解答，那本应交给AI；面试官更应提出AI解决不了的问题，以此考察程序员真正的价值。他认为，正如资深程序员利用AI能焕发“第二春”，医学教育也需从长达数年的传统模式中寻找变革之道。
(本文来自第一财经)

xuye004

AI辅助会削弱医生独立思考吗？

xuye004

没错，应该是人力经验和人工智能同时使用！没啥过多评论！

kingfirefly

医生成不就在患者中成长的吗？

神隐之左手

一个卖产品的指责潜在用户不用他的产品

lovejuan0104

张医生不至于如此low，就如同学校限制用手机、用Al做作业、写论文一样的道理。

walysj

没有患者让医生看病医生能成长起来吗？

oppledr

为医主体还是医生人，而不应该是A1机器人！疾病是活鲜的病理生理学，医生不仅需要知识丰富，更需要丰富的临床经验来分析鉴别诊断！如果医生过于依赖A1机器人系统，医生个人专业知识技能废退势在必然！最终受害的还是人类医疗工作！

lovejuan0104

这句话怎么说呢，一定意义上医生的成长就是以患者为成本的，实习医生规培医生没有患者给他看病他怎么成长，谁从医学院出来直接变成专家的

dsfgdsg

医生的成长还就是以患者为成本的，没有病患医生哪来的经验哪来的经历，你的AI不也是吸取的铺天盖地的文献知识吗，那些知识哪来的，不也是广大患者看病过程中形成的吗？没必要妖魔化医生的成长经历，医生本来就是看病的，没病的话看什么？