2025：中国篮球出海这一年

ress

在落笔这篇文字之前，我们反复翻看了过去一年篮球圈里发生的大事，很快发现，给中国篮球的2025找一个关键词，并不容易。


这是一个并不缺变化，却很难被压缩成一句话的年份——变化同时发生在多个层级，却又彼此牵制，很难用简单的「好」或「坏」来归类。


在国家队层面，男、女篮在亚洲赛场继续向更高位置发起冲击，阶段性成绩其实是不难看的，但年末男篮接连负于韩国，又迅速把大众舆论和情绪拉回现实；



新一代男、女国青也相继站上更高强度的赛场，与世界顶尖力量正面碰撞，差距和希望都在对抗中清晰起来；


国内联赛这边，新规则带来节奏变化，新举措引发持续讨论，版权结构也仍在调整之中；


与此同时，《关于进一步推进篮球改革发展的意见》正式出台，试图为中国篮球的发展路径提供新的制度解法。


但如果把视角稍微收紧，过去一年里，真正给予人们极大信心的，是一批开始进入，并成长于高水平篮球体系不同层级当中的年轻运动员们。


作为长期关注着中国篮球、也始终对其未来保持警惕与期待的观察者，我们站在农历年末，公历年初这个时间点，仅从中国篮球出海这个角度，来做一个总结，回顾过去这一年，也看看未来的路。

首先还是要从杨瀚森聊起。


今年，NBA里一共有135名手握正式合同的国际球员，不仅包揽现役即战力的金字塔尖，越来越多来自各国的优秀篮球力量也开始冒尖，稳定地占据着联盟中的轮换位置。


国际球员已经不再是以前的「少数群体」。更重要的是，许多欧洲球员，能够用细腻的技术和成熟的比赛理解，把各自篮球环境中长期沉淀下来的特点带进NBA，甚至在一定程度上反过来影响联盟的打法与理念。


但很可惜，除了已经被时代抛弃的低位背身，我们没有太多拿得出手的特点。


今年的选秀大会上，杨瀚森被高位选中，迅速推高了外界的期待，但当常规赛场上的反馈并没有完全匹配这种想象时，落差也就出现。

图源：CBS

但这或许不是意料之外。我们暂且不提小杨在第一年便受到队内的起伏和变动的影响，由于并未完整经历美国的职业或准职业培养体系，很多在NBA被默认应该具备的细节——对禁区空间的理解、对节奏的判断、对角色的认知，都需要小杨重新学习。


完全不能低估这个被缺失的过渡阶段。大量在联盟中长期立足的球员，其赖以生存的能力，都是在NCAA军纪严明的调教下被一点点打磨出来，并最终在联盟中放大的。


但好的一面是，对于未来有望登陆NBA的中国球员来说，类似问题可能会不断减少。


过去几年里，一些更年轻的中国球员，已经通过不同路径更早地进入到美国的篮球体系当中，并逐渐找到了适合自己的节奏。


去年，男子有王俊杰、林葳、赵维伦、淡厚然；女子有邓玉婷、王芙蕖等，都在NCAA D1的赛场上打出过被广泛讨论的表现，他们路线各不相同，却都在主动把自己放进更高强度的比赛环境中反复检验。

往前看，郇家兄弟、张博源等球员即将结束美高生涯，手握多份NCAA一级联盟邀约，准备进入大学阶段继续成长。他们代表的是更早、也更深度嵌入先进篮球培养体系的一代。


中国篮球的「出海」，正在呈现出前所未有的多样性与层次感。它不再只是零散、偶发的个人选择，而逐渐形成一种体系化、多路径的持续趋势。


除了不断提醒我们在最高层级中的真实位置，它本身也代表着认知上的巨大进步。这条路上当然还会有起伏与挑战，但当更多年轻球员在不同层级的海外体系中站稳、成长，中国篮球与世界接轨的基础，才真正有了被夯实的可能。


接下来，我们再从更客观的角度，看看这一趋势究竟为何会在这一阶段集中出现。

一个最容易被忽略、却非常关键的背景，是时间本身。


球员出海从来不是一蹴而就的。从前期运作到站稳脚跟、再到被外界看见，本身就需要一个完整的缓冲期。据了解，疫情结束后，球员们的出海规划就开始集中推进，直到近一两年，许多原本在水面下进行的努力，才逐渐以稳定形态浮出水面——这才形成了如今「突然增多」的观感。


同样重要的，还有来源于各方面的外部环境变化。


首先，NBA自身仍在持续推进其国际化进程。过去十几年里，联盟已经反复验证过一个事实：真正激活一个海外市场的方式，从来不是宣传方式和密度，而是赛场上的存在感。


尤其在巨大的中国市场，你有一名球员能在联盟中打上球，比办多少次线下活动，说多少句新年快乐都更直接，也更有效。


这也一定程度上解释了，为什么像杨瀚森这样具备潜力的天赋，能够被NBA球队和联盟持续关注、耐心跟踪。而从崔永熙到曾凡博，无论篮网队是否叠加了市场层面的考量，球队也确实给出了肉眼可见的机会，如果打得好，就没理由留不下。

继续回到我们这篇想讨论的重点——走出去更早的年轻球员，他们集体出海背后的另一重背景，则是美国职业篮球与校园篮球之间界限的持续消融。


在很长一段时间里，这两条路径在认知中是彼此区隔、且不可逆的：校园篮球属于培养能力的标准化阶段，职业联赛才是终点。但随着NCAA规则持续松动，美国校园篮球正在不断降低对于职业背景的限制，选材标准也变得前所未有地开放。


于是，一些原本看似越界的案例开始出现：我们的CBA本土得分王林葳出现在俄勒冈；曾在OTE联赛拿到MVP的埃利·埃利斯，在南卡罗来纳大学担任替补；而今年篮网的首轮秀杰明，也曾在与皇马签下长期合约的情况下，选择进入杨百翰大学。

再加上NCAA通过开放NIL和收入分成机制，放大球员的商业化能力，职业与校园不再是单向关系，而更像是一组可以反复交汇、自由切换的路径集合。


那么问题来了，在NCAA打球的中国球员也能一样获益吗？


目前还比较难。


关于这个问题，我们改天再展开，目前只需要知道的是，受限于留学生签证（最常见为F-1）的严格规定，绝大多数情况下，国际学生并不能在美国境内通过NIL赞助或收入分成来获得实质商业收益。


不过，这套规则本身，正在处于一个高度不稳定的状态。美国国会正在推动《国际学生运动员NIL法案》，试图将相关收入界定为「非就业性质」，为国际学生运动员打开合规的商业化空间。一旦这一步完成，NCAA对海外，包括中国球员的吸引力，将会发生质变。


但在商业化机会还不明朗的当下，回看这一波选择「出海」的中国球员，支撑他们做出这些选择的，或许更多是内生的自我追求——虽然钱少事多离家远，但在球技仍处于上升期的阶段，尽早进入世界主流篮球体系，本身就意味着更高质量的对抗、更真实的反馈，以及更广阔的成长可能。


而当出海不再只是个体的冒险，球员走得越多，越早，那些原本藏在水面下的短板，也就越早暴露出来，逼着我们整个体系不得不作出回应。

当我们讨论中国球员出海时，很容易马上就把目光集中在某一个球员的结果上——能不能进NBA，能不能打出来，能不能扛起中国队。


但如果把时间轴拉长，真正值得去复盘的，并不是某一次成功或失败，而是围绕这些尝试，国内篮球产业正在被迫补上的那些基础能力和认知改变。


杨瀚森选秀结束后，中方经纪人马捷在与我们的对话中曾提到：在整个准备选秀过程中，他们（奥事达体育）沉淀了大量未来可以复用的经验，从时间节奏的判断，到与不同体系的沟通逻辑，这些并不只服务于一个球员，而是能够为下一次、再下一次出海，更好地铺路。


不得不承认的是，这些经验之所以能够成立，一个很重要的前提，是俱乐部层面的认知与支持。


马捷认为，在瀚森的路径中，青岛国信作为国企背景的俱乐部，站在了一个更长期、更战略的高度来看待这件事——不是只计算一两年的成绩得失，而是把球员的发展放进更大的公共责任与行业坐标系中。


这种支持并不常见，但它恰恰说明了一件事：在我们的环境下，当球员真的要走向更高舞台，背后一定需要组织层面的理解与兜底。


这里面包括保证有意愿出去闯荡的年轻球员在身份上的灵活，包括国家队召唤与个人发展之间的进一步平衡，甚至为了更多球员能够走出去，从球队、地方到协会的主动作为。


未来，中国篮球想重新成为世界强队，便需要持续地、有规模地向外输出年轻球员，到世界上看看世界篮球最高水平现在是什么样一个状态，然后把好的理念与资源都带回来，从而带动国内相关的从业人员提升，这样才有希望通过几年甚至更长的时间，让中国篮球重新成为世界强队。


当然，类似的努力已经在不同层级里发生着。


蔡崇信篮球奖学金（下称‘蔡奖’）运营总监杨坤跟我们提到一个观点：「现在的真实背景下，对于那些志在走向更高的舞台的球员来说，面临的挑战从来不只是在球场上。」


篮球理念的差异只是第一层，语言、文化、性格，以及如何与教练、队友相处这些非技术能力，在高水平环境中往往与投篮、脚步同样重要。

图源：Player's Tribute

在现实的情况下，我们没办法去不负责任地提出类似于「实力够强在哪都能适应」的意见。球技上的提升，理念上的接轨，场下的融入，通往陌生环境中的更高舞台，本身就是一套需要被提前准备的「系统工程」。


也正是在这样的现实碰撞中，许多过去并未被充分重视的细节，开始被重新看见。


例如，杨坤提到，美国的顶尖球员，比较早就已经在有意识地构建自己的「球场履历」：完整的比赛录像、清晰的数据记录、持续更新的个人档案，都是通向更高平台的基础材料。


而蔡崇信篮球奖学金一直在尝试做的，便是在力所能及的范围内，尽量把这些基础材料整理好、保存下来。让球员在需要面对外部环境时，能够更清楚地呈现自己。


这正是球员们大范围的出海，带给中国篮球万千启示中的其中之一。

蔡奖学员郇斯楠承诺加入普渡大学

NBA之所以能够长期保持竞争力，是因为当一个超级巨星老去，总会有更多超级巨星涌入联盟当中。


而中国篮球真正需要的，也不该是把所有希望压在某一个名字上，在「天才」上碰运气，而是要去到这个世界上不同地区的不同层级，追求球员、教练、训练师、体能师、管理者、经纪团队等多领域的进步。


中国篮球过去最大的短板，从来不是努力，也不是投入，而是对长期性的低耐受度。


当我们开始愿意为尚未成名的年轻人，提前布局五年、十年的成长路径时，本身就是一种罕见的进步。


这当然是一条漫长的路。


但至少在2025年，我们认为，中国篮球终于开始在「如何长期进步」这件事上，给出了更具体、也更可信的动作。

陪着寂寞看孤单

青年‘出海’，拓宽视野，是战略深耕。真正的强盛，在于系统育才，培养超越前人的后来者。这，才是未来。