董明珠与“辉”同行

月光如水

大江东去

华语天空

董明珠带好自己的格力就行了

meto

董明珠去卖羊绒大衣，我觉得是聪明的扩圈动作。很多传统品牌在线上缺的就是流量入口，这种跨界不一定要赚当场那点佣金，而是把自己IP推到更多人面前，等别人记住了，再去卖格力家电转化就容易多了

kingfirefly

和董宇辉比，其实核心差的是职业化程度。电商直播不是随便开个摄像头就能卖，背后是整套选品、话术、节奏、运营体系。格力如果真想在直播赛道追上，得像东方甄选那样组一支专门团队，董事长只是门面而不是全靠自己站台

walysj

家电的客单价高，但直播间转化很考验信任度。董宇辉通过长期固定时间、稳定内容积累信任，这才敢做现场谈判砍安装费这种事，观众觉得他在替自己争利益。董明珠要是偶尔才出现，很难建立这种强绑定关系

kingfirefly

我注意到格力线上市占率被小米空调反超，这是个危险信号。小米善于用互联网打法快速占领线上心智，董明珠的线下强势不能完全转移到线上，直播也许是她补短板的机会，但节奏得跟得上，不然很容易被互联网品牌抢占长期位置

镜花水月

明珠这种跨界带货，其实对服饰品牌是利好。服饰直播门槛低，企业家站台加好故事，就算销售额不爆，也能提升品牌背书。而且她在格力的质量口碑，会让一部分人对衣服的品质也有期待，这种信任转嫁很有意思

颠颠

有些人说企业家出直播间是失意才会这样，其实未必。像董明珠这样是主动破圈，跟黄光裕、钟薛高那种救急式直播不同。本质是IP经营策略的变化，只要目的清晰、打法对头，哪怕兼职也能起到品牌扩散作用

wakeman

这个好看