魔都国际高中名校的连续大瓜，牵扯出了更多

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大家好，我是莎莫，谷雨星球的创始人。
刚进入9月，各大国际高中正在蓄力招生季，一所每年牛剑录取超过10枚的上海国际高中「光华启迪」却轮番上演一出连续剧，贡献了新学年第一出「大戏」——
先是9月中，青浦校长创校校长的潘海圆被爆出离职，并带走了一些创始老师。
随后更多知情人士曝光原因，一方面是因为不公正的待遇，据悉在一线老师们达到目标后，却被无理由的克扣了一整年的奖金。
更令人担忧的是，通过查询，学校青浦校区的资质在2025年1月已经过期了，目前还没有公示新的资质。

另一方面，是一线团队没有感受到「尊重」。
有知情人士说了一个细节，虽然不知真假，但也能反映一些情况：
集团管理层在赖掉奖金和收回校长实权的时候，对90后潘校长说了这样一句话：「因为你不够听话。」
早在去年2024年，光华启迪已经面临了一次创始团队的出走，去浦东开了一所教学方式，学费，理念几乎一模一样的全日制培训机构浦华曜，但是潘校长选择留下来。
随着种种信息流出，网上掀起了一股热议，一时间什么声音都有。

■潘校长声誉很好，是学生很喜欢的老师，图片来自学校官微。


有人为潘校长打抱不平，以及担心一线校长离职后的运营情况，会不会影响在校学生，还值得去报考吗？是不是要换学校？
有人也晒出校内照片，一切井然有序，高年级的孩子也在积极备考10月的大考中，并没有被影响；有人理性分析，希望大家不要被焦虑的声音带偏，等待学校的回应。
在刚过去的周末，处于风口浪尖上的学校给家长写了一封信，澄清了一些不实的猜测，说这是正常的人事变动，目前运营情况良好，资源不变。
更有戏剧效果的是，PHY当天官宣了春招的流程，有人说，这是明晃晃地抢学生了。
截至发稿，潘校长还没有官宣下一所任职的学校，但是不管去哪儿，势必又是一番风雨了。

而通过这次事件，更多吃瓜群众第一次了解到光华启迪这类定制化的「个人学校」，也加深了对A Level的刻板印象：
个人学校就是好几个老师围着学生转来出高分，把「洋高考」做到了极致。
光华启迪开设的是A Level，原本是常年在上海牛津剑桥录取排名第一的光华剑桥的培训部门，2015年开始转型为创新型的定制化学校，招了第一批学生。
这也是集团一次新的尝试：在光华剑桥人数越来越多的时候，用一所个性化定制教育的「个人学校」来吸引不同需求的家长，占了生态位。
尤其是启迪的一价全包，交一份学费，在校内解决所有出分的需求，就像建校原则写的：
「据“因材施教”的原则为每一名学生定制个性化的教学与升学方案，全面提升学生入读世界名校的学业竞争力和文化适应力。」
由于把“教”与“学”的积极性完美地结合在一起,取得了丰硕的教学成果。
而光华启迪也不负众望，在短短时间里，就成为了沪上牛剑录取的知名学校——
在2025届最新录取里，其拿下了10枚剑桥，2枚牛津，用总数12枚成为了上海第三，全国第六，成为了新型的「牛剑收割机」。

要知道，随着申请越来越卷，分数越来越高，A Level学校能突围，是很不容易的。
在国内，A Level常被称为「英国洋高考」。简单来说，评价体系靠划重点、刷题、考试，跟高考如出一辙，也被称为做适合体制内学生转轨的课程。

而且同时可以读一年、两年、三年不等，甚至可以不用读国际高中自学考试。
所以，学校和机构之间的界限是非常微妙的。
光华启迪这类「个人学校」正是希望结合两者的优势：既有校区，有课外社团活动等等，但更重要的是把学术搞好，出分。
而个人学校也切中了家长的痛点，不用出去补课就能在校内一站式解决，还能保证出分，这也太省心了！
光华启迪的成功，也让更多人看到了这种模式的可行性。自去年开始，也纷纷就出现了好几所「个人学校」，保证学好，出分，进入名校。比如去年新开的浦华曜和今年转型的赫贤。
而光华启迪，是这类学校的「鼻祖」。

不过，要想实现「个人学校」，对老师的要求就非常高，也特别强调个人老师的长时间付出——
这种高不仅是教学水平，也有时间投入。
所以当出现一线老师和管理层之间站位不同时，自然就会出现矛盾。
我有很多国际高中的老师朋友们，他们看起来收入不错，但是都是靠工作量堆起来的，压力非常大。
就像我一个校长朋友发现的那样：
「对于人数不够多的国际学校，一位老师教课跨年级，甚至跨科目授课是常态，有的老师甚至是跨三个年级，一周都需要上到18-20节课，备课量巨大，完全没有时间去打磨教学。
很多老师在上讲台前，都没有任何教师相关的培训，能把知识点讲明白，能做对题，理解本学科的考试评分标准的老师，已经算是优秀的老师了。」
而国际学校，对老师的工作量要求就更大了，如果实现了目标，也没有好的待遇，自然会出现国际教育圈的劳资矛盾。
所以每年校长流动和老师跳槽，也是司空见惯的事情。

另一方面，国际教育集团管理层看重的是「回报率」。在留学人数持续下降的当下，投资人的意愿也下降了，市场并没有那么好了。毕竟资本是最厌恶不确定性。所以，学生人数成为了最重要的指标，控制成本成为了最重要的事情。我们做过统计，目前上海共有超过55所A Level学校，有老牌学校，也有IB学校新开的学部，更有每年冒出头的崭新学校。每年新增的学校里，大部分开设的也是A Level课程。我们也发现，除了头两名相当稳定外，A Level学校的梯队时常在变，只要换了一线校长和老师等执行方，就会发生变化。如果说IB等课程体系走入了「价值判断」层面，那么A Level市场大多仍然处于「工具判断」的属性——在一个强调成绩至上和相当灵活的体系下，大部分家长们最看重的也是师资，其次才是学校的名气。新学校只要有好老师，好升学，就会有生源流动。那么，光华启迪的变动，是否会带来一次不易察觉的洗牌？我们拭目以待。

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光华启迪资质过期咋还招生？

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