万科组织架构大调整：撤销所有区域公司

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每经记者：黄婉银    每经编辑：陈梦妤
9月17日，万科官网宣布了近年来最大规模的组织架构调整落地。虽然此前市场已有传言，但这是万科官方首次对外公布确认。
这也是深圳市地铁集团有限公司（以下简称深铁）全面入主万科后，对万科内部进行的最大规模的人事变动和组织架构调整。

从组织架构层级来看，万科由原来的三级管理模式变为二级管理。原来的华东区域、南方区域、北京区域、西南区域、华中区域等区域公司被拆分为多个城市公司，且不再设区域这一层级管理。拆分后，万科合计有北京公司、广佛公司、深圳公司、上海公司等16个城市公司，由集团总部直管。
原万科各大区域的区首有些未在集团管理层行列，有些则负责具体的职能部门。如原华东区域管理部首席合伙人、总经理吴镝，现任万科集团首席营销官；原西南区域管理部首席合伙人、总经理李嵬，现任集团投资发展中心总经理。
在新的组织架构中，集团总部还下设物业、商业与酒店、长租公寓、物流等8个事业部，主要是经营性业务板块。
万科集团总部则加强了职能集权，设立了成本招采中心、投资发展中心、工程管理中心、产品管理中心等13个中心。
在集团管理层中，董事长辛杰、工会主席解冻、执行副总裁郁亮、执行副总裁李锋、执行副总裁华翠、执行副总裁兼财务负责人韩慧华、董事会秘书田钧等人较之前并无变化，但财务层面出现了一位新面孔——集团财务总监卜令秋。
此前，万科的财务负责人都是韩慧华，尚不知她与卜令秋如何分工。卜令秋来自深铁系，先后在深圳市市政工程总公司、深圳市天健（集团）股份有限公司、深圳市天健沥青道路工程有限公司、深圳市市政工程总公司供职，来万科之前最新一份工作是深圳市特区建工集团有限公司财务金融部总经理。
今年7月底，万物云还提名卜令秋为第三届董事会非执行董事候选人。9月初，卜令秋已正式成为万物云非执行董事。
9月16日，万科披露公司第一大股东深铁向公司提供不超过20.64亿元借款，用于偿还公司在公开市场发行的债券本金与利息，借款利率为LPR减66个基点，目前为2.34%，借款期限不超过3年。这也是深铁年内第九次向万科提供股东借款。
根据万科2025年半年报，万科短期借款为231.46亿元，一年内到期的非流动负债为1347.13亿元。万科已如期完成243.9亿公开债偿还，2027年之前已无境外公开债到期。除了股东借款以外，万科还在通过新增融资、大宗交易、推进存量盘活及回款等多种方式获得流动性支持。
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