一场双赢收购，京东在欧洲找到了“开挂模式”

kingfirefly

8月11日消息，据外媒报道，近日京东以迅雷之势收购了德国电子零售商Ceconomy（德国消费电子零售品牌MediaMarkt和Saturn母公司），通过掌控Ceconomy的上千家门店，京东瞬间获得了拓展欧洲市场的全渠道平台。
这次收购协议，不仅是双方在全球零售市场中谋求扩展的战略举措，更是一次互补优势的结合。京东可以通过这笔交易快速切入欧洲市场，而Ceconomy则借此获得急需的数字化转型支持。
收购下的“双赢”

对于京东而言，这笔收购是其国际扩张战略的重要一步。Ceconomy旗下的MediaMarkt和Saturn品牌，拥有遍布11个欧洲国家的1000多家门店，这为京东提供了现成的零售网络。毕竟，要从零开始建立这样庞大的实体店面，不仅耗时且成本高昂，还会面临一系列监管与文化上的挑战。因此，借助Ceconomy的现有资源，京东能够以更快速、更高效的方式实现欧洲市场的布局。
此外，Ceconomy现有的供应链和仓储基础设施，对京东的国际物流拓展至关重要。这将帮助京东缩短跨境运输的时间，提升产品配送效率，为欧洲消费者提供更快捷的服务。
而对于Ceconomy来说，当前正面临激烈的市场竞争，尤其是在数字化转型上，通过与京东的合作，将为其提供先进的电商技术、AI、大数据分析及物流管理方面的支持，帮助其提升整体运营效率和客户体验。
外媒表示，虽然目前Ceconomy资产雄厚，但其也面临着巨大的财务压力。京东的收购不仅为其注入了资金支持，还能够为其提供稳固的资本背景，帮助Ceconomy在不受债务压力的情况下，进一步推动业务发展。收购之后，Ceconomy将继续作为独立实体在欧洲运营，保持其品牌、管理团队和员工的独立性。
这是一笔典型的互利合作，双方通过弥补彼此的短板，达到了各自的战略目标。
拓展欧洲市场的下一步

有分析对此推测，收购Ceconomy后，京东有可能借此机会在欧洲发展自有品牌电视及操作系统，模仿沃尔玛在美国成功建立的“全栈零售媒体网络”模式——开发自己的智能电视操作系统，将其预装在自有品牌电视上，并与京东电商平台深度融合。通过控制电视及其操作系统，推动下一代可购物的CTV广告。举例来说，当用户在观看节目时看到某个产品的广告，只需借助遥控器点击链接或扫描二维码，便能直接跳转到MediaMarkt网站进行购买。这种模式创建了一个完整的闭环广告生态系统。
近几年，电视市场已成为中国公司拓展国际市场的重要领域。根据Omdia的最新调查数据显示，国产品牌的全球电视出货量份额从2020年的12%上升至2024年的30%（见图1）。然而，由于国际贸易壁垒的加剧，尤其是来自美国的关税压力，进入美国市场变得越来越困难。

图：按品牌出货量计算，欧洲电视市场份额

该咨询公司分析，京东收购Ceconomy控股权为中国电视品牌打开了进入欧洲市场的大门。2024年，欧洲电视出货量为4390万台，而北美为4920万台，其带来的发展机会潜力巨大。这意味着，京东可以通过Ceconomy在欧洲的零售渠道，帮助中国品牌有效突破欧洲市场，减少在美国市场面临的压力。
中国品牌可以借助MediaMarkt、Saturn及潜在的FNAC Darty等零售渠道，将更容易增加自有最小存货单位（SKU，库存进出计量的基本单元），从而加大对现有品牌的竞争压力。此前已经进驻欧洲市场的TCL和海信，凭借竞争力十足的定价，尤其是在大屏电视和中档电视领域的技术创新（例如Mini LED），近年来已成功抢占了一定的市场份额。
从根本上讲，中国电视品牌具备全球市场的巨大竞争优势。凭借其先进的制造能力、庞大的国内市场和政府的支持，中国品牌的崛起给欧洲的传统品牌带来了巨大的压力。虽然索尼、飞利浦、松下等品牌仍然在市场中占有重要位置，但此次京东收购Ceconomy的举动，也加速了欧洲电视市场的洗牌，迫使他们迅速采取行动，以免被市场淘汰。（文/腾讯科技特约编译金鹿，编辑/海伦）

wifai

京东靠买门店进欧洲听着挺美但1000多家店管理起来像拼图缺角 文化差异和本地化运营可不是简单数字化能搞定的

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小心，钱💰是最重要的，别让他们圈进去，及时回流

酷狗e族

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