豪门接班潮：“芯二代”到底行不行?

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如果说命运的馈赠都在暗中标好了价格，那么接班不仅是天降大礼包，更意味着责任与使命。

作者 | 一休

出品 I 芯潮 IC

ID I xinchaoIC

霸总阔少、豪宅香车、躺赢的继承者，是广大老百姓对于企二代的理解。


然而最近娃哈哈的百亿遗产争夺战，将吃瓜的我们带到了中国民企从“家天下”走向现代公司的阵痛缩影中。血缘纠葛、业绩压力与治理转型这三座大山，同样也会摆在越来越多的半导体企业面前。

半导体行业很快就要进入「交班时代」了——根据爱集微2023年6月整理的173家中国A股半导体上市公司管理层信息，公司管理者年龄集中在40~49岁和50~59岁之间，占比分别为37.4%和31.2%，合计占比近70%（尽管随着延迟退休政策实施，男性逐步延至63岁退休，高管任职年限可能延长，未来平均年龄或小幅上升），接班潮已经是不可逆的趋势了。


曾经，“创一代”们以非凡的勇气和卓越的智慧，为中国半导体行业的发展创造了奇迹与传奇，如今，越来越多“芯二代”们开始在父辈荫蔽下积累资历，逐渐走向前台挑起「传承」的重担。


半导体圈的二代接班，有什么八卦和故事吗？「子承父业」对半导体企业来说，是最好的选择吗？今天芯潮IC就来和你唠唠。

图片来自：爱集微 「173家中国A股半导体上市公司管理层信息」

半导体行业，也在迎来“接班潮”
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现实版《继承者们》正在中国半导体圈上演！


今年5月，国内半导体溅射靶材龙头江丰电子的一则公告引发行业关注。58岁的实控人姚力军辞去董事长职务，转任首席技术官，同时提名其子姚舜为公司第四届董事会非独立董事候选人。年仅32岁的姚舜目前担任公司研发工程师，尚未持有股份。但他研发工程师的技术背景与未来可期的半导体精密零部件业务管理历练，都能为他接班之路积累关键筹码。


江丰电子仅是当前半导体行业接班潮的一个缩影，姚舜也只是众多接班人中的一位。“芯二代”们已经成为一股势不可挡的浪潮，重塑半导体产业的权力版图。

出生于1972年的石磊，在2024年才算正式接了父亲石明达的班。石明达是中国半导体企业领军人物之一，带领着通富微电在中国首次实现了大规模集成电路从设计、芯片制造到封装的全面本土化生产。作为芯片圈有名的创二代，石磊身上颇有一些爽文男主的飒爽激进、杀伐果断、逆袭热血。他不仅主导收购AMD封测厂，更是以卓越的领导力和创新精神，引领通富微电实现了从传统封装到先进封装的华丽蜕变，开辟出一条自主发展、国际知名的道路。


2024年11月，中国二极管制造行业的首只A股“明皜传感”的掌舵人吴念博将其持有的苏州通博68.09%的股权以人民币0元的价格转让，也算是正式地更进一步地将自己的商业帝国交到儿子手中。对于吴炆皜来说，走向聚光灯下的这一路并不容易，这中间经历了层层考验与试炼。曾在东京留学的他，有着于日本500强企业历练的经验和全球化的视野，2011年回国从零组建明皜传感，2020年正式接任苏州固锝董事长……吴氏父子两人接力创业，在MEMS（微机电系统）传感器领域打下了一番天地。


站在2025年年中回望，半导体产业的权杖交接仍在进行时。


打造百年老店，是很多企业家孜孜追求的梦想。但半导体产业的特殊性，使得这场接班不仅是企业权力的传递，更关乎国家科技命脉的延续。

芯二代难接班，背后原因是什么？
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《巨人如何衰败》一书中提及，成功企业失败的第一步，就是CEO“忘了我是谁”——你是企业家？是老板？还是一个“爸爸”？


中产的朋友尚且希望通过鸡娃，证明孩子优秀成绩源于家族基因，而不是社会机遇。更别提市值百亿、千亿的企业家，希望自己的人生理想与追求，在后代手里想要获得一个更完美的结局了。


娃哈哈的故事现在一地鸡毛，半导体行业能成功完成二代接班的，其实也是少数。相比传统制造业、消费业或金融业，半导体行业面临更为复杂的结构性挑战，接班难度更堪称企业传承中的“地狱模式”。

首先是创始人技术权威难以复制：半导体一代创始人往往多具备顶尖技术背景与长期研发积淀，还有不得不提的时代机遇。而二代接班人往往都被规划了较为一致的成长路径——他们早年毕业于海外名校，学习金融、管理等经验，学成归来后进入家族企业从基层做起，流转于各个业务部门，并一步步走向权力中心。时代增量红利的消失，让父辈的成功难以复制，倘若不能经得起吃苦和历练，必然出现个人权威性不足的情形。


其次是技术迭代压力剧增以及千亿级投资的高风险性：当前半导体进入2nm以下制程竞赛，良率直接决定代工市场份额。接班人需在短期内维持技术领先，同时布局下一代技术，容错率极低。建设一座先进晶圆厂需200亿美元以上，且回报周期长达10年，这些都需接班人具备极强的技术认知、资本调配能力和抗压能力。


这一领域不仅技术壁垒高、资本投入密集，还深陷地缘政治漩涡，真的可谓是buff叠满了。所以，如果企二代有接手制造业的能力、智力，emm……那么说实话，干其他行业，挣钱更快；而且他们，干什么都会很成功的。


对于芯二代的命题是，是不是需要“没苦硬吃”？是不是真的有技术理想和家国情怀？父辈们打下江山的光辉岁月渐行渐远，而继承者们面临的挑战前所未有：地缘政治博弈加剧、技术迭代加速、市场波动剧烈……他们需要在保持企业核心竞争力的同时，走出自己的创新之路。不管是石磊还是吴炆皜，接班之路都不简单。

曾经，芯片圈“创一代”们以非凡的勇气和卓越的智慧，在商业疆域创造了奇迹与传奇，也为中国半导体行业发展贡献了重要力量。伴随着半导体圈一代创始人们逐步走入暮年，中国也需要更年轻、更有活力的新一代接班人，带着企业在新的市场氛围下，继续成长。


今年芯潮IC接触的一些并购案例中，就有父辈创始人因为难寻接班人，最终决定卖掉公司的。还有耳闻过个别芯二代加入公司后技术上没有贡献，桃色瓜一把把的。必须要说的是，“打江山容易，守江山难”，也并非每一位二代接班都能平稳度过每一道坎。


所以，希望一些老板也需要意识到，单靠血缘难以承载晶圆厂的重压。

结语
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一代辛苦打江山，二代辛苦打官司。以前觉得是笑话，现在看来是预言。


时代车轮滚滚向前，如何完成传承，也在成为中国很多半导体企业的必修课。从宗馥莉的故事中我们可以看到，接班本质是一场“技术+资本+人心”的复合博弈。二代接班的各种幺蛾子案例，未来也会被看到得越来越多。


对于很多半导体企业老板来说，自己的企业交给谁，这是一个现实且迫在眉睫的问题了。

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谢谢楼主分享！