阿里云创始人王坚院士：大部分AI产品撑不过10年

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阿里云创始人王坚：AI创新拼的不是“砸钱抢人”，是找“对的人”

7月28日消息，中国工程院院士、之江实验室主任、阿里云创始人王坚近日接受了彭博社专访，重点探讨了中国AI产业的发展现状与未来趋势。
在谈及中国AI的发展时，王坚指出，中国为各类AI探索提供了丰富的土壤。他坦言，在未来五到十年间，大多数AI技术和产品可能会消失，因为它们未能触及AI的核心，但这并不是坏事。相反，这一过程有助于我们更好地探索技术的潜力。
01 AI创新需要“创业心智”

回顾在阿里云的工作经历，王坚表示，中国过去对“市场”的理解更多停留在销售渠道层面，忽视了市场在技术验证与成熟过程中的核心作用。如今，这种理解正在被重构。中国市场已成为新技术的重要试验场，在推动AI技术走向落地和成熟方面发挥着至关重要的作用。
他进一步指出，技术只有在真实的市场压力下，才能完成从原型到产品的演进过程。当前，中国的AI创新节奏虽快，但正是在这种密集竞争环境下，技术不断通过用户反馈与产业需求得到迭代和优化。
与此同时，随着工作文化的变化，技术创新也正逐步从“高强度消耗式”转向“组织驱动型”——单靠个体连续高负荷运转的时代已逐渐过去，团队协同与系统性创新成为主流。
王坚称，在这种背景下，“创业心智”（Startup Mindset）显得尤为重要。他指出，像DeepSeek、阿里巴巴的Qwen等大模型，都是通过团队协作、集体智慧实现快速技术迭代的典范。这一模式不仅提升了技术推进的效率，也建立起更具韧性的创新能力。
02 AI竞赛还在初期阶段，短期内胜负并不重要

面对外界关于“AI竞争是否过于激烈”的讨论，王坚并不将其视为问题，相反，他将这种竞争看作推动创新的动力源泉。在他看来，中国庞大的人口基数带来了丰富的技术人才，竞争的本质并非为了分出胜负，而是通过试错推动更快的技术演进。合作与竞争并存，不是残酷的零和博弈，而是一种健康的创新生态。
他进一步表示，AI竞赛更像是一场马拉松，而非短跑。事实上，这场比赛还处在起步阶段，新竞争者也不断涌入。因此，短期内的胜负并不重要。如果是一个长时间的赛程，起步阶段的困难是不可避免的。从这个角度来看，短期内的表现并不是决定性因素。
王坚还强调，技术的迭代是一个长期过程，随着技术的不断发展，任何现有的领先优势都不会构成其他竞争者追赶的难题。
至于中国市场上的AI模型，王坚认为，像阿里巴巴的Qwen和DeepSeek等大模型，都在不断在竞争中成长。但要真正了解每一个模型的细节，并不容易。
“中国是一个非常适合创业精神的国家，尤其是对于年轻人来说，杭州等城市的创业氛围尤为浓厚”。王坚提到一个有趣的统计：在杭州，每五个人中就有一个是CEO。这充分说明了当地人对创业的热情，且这种现象对整个行业的发展有着积极作用。(文/腾讯科技特约编译金鹿，编辑/海伦)

陪着寂寞看孤单

视频核心要点：一句话总结：王坚强调中国AI创新周期快，需合适人才而非高价者，视AI发展为马拉松式持久战。总结摘要：1.引言：  1.1访谈背景：王坚谈中国AI发展现状  1.2主题概述：创新迭代快，群体竞争推动2.中国AI创新特点：  2.1快速周期：技术迭代迅速，竞争激烈  2.2群体效应：多方参与加速突破3.人才策略核心：  3.1合适人选：非高价，需匹配愿景  3.2早期需求：创新阶段重可用性4.AI发展比喻：  4.1马拉松视角：持久努力，非短跑  4.2心态关键：固执坚持推动进步5.个人经验：  5.1阿里云案例：硅谷吸引人才教训  5.2教训总结：人才可用性胜于成本6.结论：  6.1愿景驱动：创新需长期视角  6.2未来机会：中国AI潜力巨大

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