华为扔出开源“王炸”！任正非：我们要逐渐化解世界矛盾，普天之下，都是我们的朋友

镜花水月

作者 | 蓝血创作组

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据新华网报道，华为6月30日宣布将盘古大模型的两张核心王牌——70亿参数的稠密模型和代表行业前沿方向的MoE架构720亿参数模型，连同背后基于昇腾的推理技术，一并向世界开源。据华为公告，盘古Pro MoE 72B模型权重、基础推理代码和基于昇腾的超大规模MoE模型推理代码已正式上线开源平台，而盘古7B相关模型权重与推理代码将于近期上线。


在全球数字化浪潮中，华为始终秉持"方向要大致正确，组织要充满活力"的战略理念，将技术开源视为构建开放生态、实现产业共赢的核心路径。华为深刻认识到，单打独斗难以应对复杂的技术挑战，唯有通过开源开放，才能汇聚全球智慧，加速技术创新。正如任正非所言："我们要逐渐化解世界矛盾，不能陷入孤立主义。普天之下，都是我们的朋友，而不是敌人。"

01

十年开源历程

回顾华为过去十年的开源历程，可以看到一家从技术使用者逐步转变为生态构建者的企业轨迹。华为的开源策略主要体现在四个关键方面。


首先，华为积极参与全球主流开源组织与项目。目前，华为已成为Apache软件基金会、Linux基金会、Eclipse基金会、开放原子开源基金会等20多个国际开源基金会的顶级成员或创始成员。在这些组织中，华为担任数十个董事席位以及数百个技术决策委员会、项目管理委员会等核心角色，为全球200多个开源社区贡献技术力量。


其次，华为聚焦基础软件领域，发起多个重量级开源项目。从2015年至今，华为陆续开源了KubeEdge、MindSpore、Volcano、openEuler、openGauss、OpenHarmony、Karmada等多个平台级基础软件项目。这些项目为数字基础设施提供了坚实支撑，吸引了众多企业、开发者和研究机构的参与。


值得注意的是，华为采取了更加开放的贡献模式。例如，openEuler和OpenHarmony已捐赠给开放原子开源基金会，而KubeEdge、Volcano、Karmada、Kuasar等项目则捐赠给CNCF基金会，通过中立的治理结构汇聚全球开发者的智慧。

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开源演进与生态建设

华为的开源项目呈现出明显的技术演进路径。早期(2015-2017年)，华为主要聚焦云计算和存储领域，开源了如CarbonData、DragonFlow等项目；2018-2020年，随着云原生技术兴起，华为开源了KubeEdge、Volcano等项目，并开始布局操作系统领域，推出openEuler；2020年后，华为进一步拓展到人工智能和数据库领域，发布了MindSpore、openGauss等项目。


华为与产业伙伴共同构建的基础软件生态已取得显著成效。截至2023年底，OpenHarmony社区汇聚了6,700多位共建者和70多家共建单位，累计贡献超过1亿行代码。openEuler社区吸引了1,300多家企业、研究机构和高校，聚集16,800多名开源贡献者，版本下载量超过200万次，覆盖130多个国家，合作伙伴推出20多个商业发行版，累计商用超过610万套。


华为在开源领域的贡献还体现在代码质量上。2020年，华为在Linux Kernel 5.10版本的代码贡献排名中位居第一，展示了其在操作系统底层技术的深厚积累。

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消除误解，以行动回应质疑

曾有业内观点质疑华为“技术不开放”“资源封锁”，甚至“中式垄断”。但事实是，华为不仅主动拥抱国际开源潮流，多次将自研核心项目捐赠给全球知名开源基金会，还持续推动开源社区治理、标准制定与生态繁荣。


此次盘古大模型的全面开源，亦是面向全球开发者、企业和科研机构共同创新的大门。开放是融入全球的根本，协同共赢才是基础软件产业可持续演进的关键。

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最关键的一块拼图

理解了华为这十年的开源布局，再回头看今天盘古大模型的开源，一切就顺理成章了。


这并非一次突然的“善心大发”，而是其长期战略的“临门一脚”。


过去，华为开源了操作系统（openEuler）、AI框架（MindSpore）、云原生套件（KubeEdge/Karmada）和数据库（openGauss），构建了一整套从底层硬件到上层应用的基础设施。但这个庞大的“昇腾宇宙”始终缺少一个“杀手级应用”来引爆生态。


盘古大模型，就是这最后一块、也是最关键的一块拼图。


华为开放盘古，并不仅仅是给开发者一个强大的模型，更是给出了一个“全家桶”式的解决方案：你可以在openEuler操作系统上，使用MindSpore框架，调用开源的盘古模型，并借助昇腾的推理能力，去加速千行百业的AI应用落地。


至此，一个从芯片到操作系统，从AI框架到AI大模型的全栈技术生态闭环，正式向所有开发者敞开了大门。


“中式垄断”的批评，或许代表了某种普遍的、基于传统商业逻辑的忧虑。但在一个技术生态决定胜负的时代，真正的“垄断”，或许不再是封闭地守住自己的技术壁垒，而是开放地构建一个让所有人都离不开的生态系统。


华为显然选择了后一条路。这条路更难，也更远，但一旦走通，其生命力将远非封闭的技术垄断所能比拟。

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