印度掌控互联网，华人掌控芯片，为何亚洲最强大脑能统治硅谷？

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文 | 湾流经济评论

今年3月，伴随着华人陈立武被任命为英特尔CEO，AMD、博通、台积电、英伟达、英特尔这5大芯片巨擘都进入了华人主导时代。一夜之间，“印度人掌控互联网，华人掌控芯片”的声音响彻全球。
有人说，这是印度人更加开朗、华人低调钻研的性格使然，更有甚者认为，华人取代印度人势不可挡。
《湾流经济评论》则认为，华人掌控芯片更像是产业浪潮与时代洪流的交织，不仅有芯片产业布局的国家叙事，也有几代华人回不去山河，见不到故人的惆怅。
从互联网到造芯浪潮

印度人已经称霸互联网了：

谷歌CEO桑德尔·皮查伊，印度裔美国人；
微软CEO萨蒂亚·纳德拉，印度裔美国人；
Adobe CEO山塔努·纳拉延，印度裔美国人；
YouTube CEO尼尔·莫汉，印度裔美国人；
推特前CEO山塔努·纳拉延，印度裔美国人……

出于对身份认同的喜悦，印度人开始在网上欢呼起来：“我们印度人一出生就是天才！”
甚至有印度高管直呼：这就是起源于印度的流行病、一种印度CEO病毒，而且没有疫苗可以应对……
好吧，不得不承认，美国的互联网大厂食堂，咖喱味越来越浓了。
直到这两年，印度人膨胀的内心才有所收敛。因为他们发现：更前沿的芯片领域早已是华人的天下：

张仲谋，美籍华人，一手将台积电打造成全球最大、遥遥领先的芯片代工厂；
黄仁勋，美籍华人，把英伟达变成全球市值最大的公司；
苏姿丰，美籍华人，把经营不善的AMD打造成英特尔和英伟达最可怕的对手；
陈福阳，美籍华人，将博通打造成全球第5大半导体厂，并曾在2017年计划收购高通，名声大振；
陈立武，美籍华人，被评为“科技行业最具人脉的高管之一”，现为英特尔CEO……

5名华人掌权5大芯片巨擘，足以给世界“亿点点”震撼。
如果再把目光扩大到芯片最重要应用场景——AI上，会发现华人（广义）早已飞上枝头：

姚期智，图灵奖（计算机界诺贝尔奖）得主，清华大学姚班（中国本科计算机教育最高殿堂）创始人；
李飞飞，通过创建 ImageNet 引领了人工智能，特别是计算机视觉的深度学习革命；
何恺明及其团队提出深度残差学习，使神经网络达到前所未有的深度和能力，促成了AlphaGo、ChatGPT等多个突破性成果，为人工智能做出了基础性贡献；
梁文锋、杨植麟，分别是DeepSeek和月之暗面的创始人……

姚期智是40后，李飞飞是70后，何恺明、梁文锋是80后，杨植麟是90后。这说明在AI领域最前沿，华人（广义）如春日的紫藤萝，上面的盛开，下面的待放。
Macro Polo统计的全球顶尖AI研究员流动情况显示，中国有近一半的本科毕业生前往美国攻读人工智能相关的硕士/博士学位，并留美工作，遥遥领先于其他国家。难怪黄衣教主会说：
全球有一半AI研究人才都是中国人。

大“量”出奇迹

回过头来分析“印度人掌控互联网，华人掌控芯片”，底层逻辑应该是人才数量。
中国和印度，历来是赴美留学生人数最多的两个国家，且遥遥领先于其他国家。2023-24学年，中国赴美留学生人数为27.7万人，印度33.2万人。两个国家的留学生加起来，超过在美留学生总数的一半。
自1978年中国恢复向美国派遣留学生以来，在美中国留学生人数开始飞涨。资料显示，1977-78学年在美国高等院校注册学习的中国留学生仅有9人，到1987-88学年已达2.5万人。中国也在美国国际学生生源地排名上从最开始的50名开外跃升到第2位。
本世纪起，中印两国赴美留学生人数此消彼长。头十年，印度略占上风；之后中国飞涨，甩开印度；新冠肺炎疫情开始，印度再次反超中国。

2000年起，中印两国赴美留学生人数趋势图 数据来源：IIE Open Doors
加上去的基本都是精英，起码是成绩拔尖的学霸，因此在各自领域做到NO.1，也就相对好理解了。
《哈佛商业评论》研究表明，包括科技公司、银行、快消、餐饮等世界500强企业掌舵人里，30%左右是印度裔，如百事可乐前CEO卢英德、万事达卡前CEO彭安杰、哈曼国际前CEO迪内什·帕利瓦尔等。
也就是说，“印度人掌控互联网”只是“大‘量’出奇迹”的表现之一。
时代·山河·故人

问题是，中印两国赴美留学生人数在近40多年里此消彼长，为什么单单印度盛产CEO，华人哪儿去了？
首先，中国赴美留学浪潮晚于印度，导致人才的错峰。
印度高级人才涌向美国，最早可以追溯到上世纪60年代。彼时，印度经济停滞，大量高级人才失业，正发愁房子和票子。
恰好大洋彼岸的美国向他们抛来橄榄枝：1965年，美国通过新的移民法，放开了对亚裔的移民限制，加上American Dream的熏陶，大批印度高级人才涌向USA。
而中国，则要等到改革开放后，才有了赴美留学的热潮。
在异国他乡出一个企业高管，起码要两代人甚至更久，更别说世界500强CEO、科技圈顶流。往往第一代人创造环境，第二代人实现鲤鱼跳龙门。他们像《山河故人》里的张到乐一样，讲着一口流利的英语，虽有归途，却无归心；虽有旧人，却无旧语。
因此，别说晚十几二十年，就是晚一两年，差距也很明显。
其次，中国的吸引力与日俱增，反而导致人才断层。
上世纪90年代，中国互联网产业刚刚起步，市场潜力巨大，张朝阳、李彦宏等一批在美国深造的高材生回国创业，创办了搜狐、百度等互联网公司，影响了中国乃至全球的互联网发展进程。
反观印度，基础设施落后，种姓制度、官僚主义横行，政治体制混乱无序，商业环境极其复杂……哪个印度人敢回去？
所以，当互联网CEO这件事上，印度人钻了空子。
再者，印度人确实总结了一套游刃于美国职场的打法，归纳起来就是重技术、重管理、文化基因。
印度的教育政策是重视工程技术教育，早在上世纪50年代就仿照MIT建设7所印度理工院校，即印度理工大学7个分校，并逐渐发展了550 多所工程技术学院和1100多所科学技术学院。相比而言，中国的理工类院校少之又少。2015年的数据，中国理工类高等院校（包括以理工为主的综合类大学）只有203所。
这些理工大学间接为美国输送了源源不断的精英。翻看印度裔CEO的简历会发现，他们也多是理工类出身。
同时，印度在培养管理型人才方面也不遗余力。以印度管理学院IIM为例：其作为印度管理人才的摇篮，早在上世纪50年代就和MIT、哈佛商学院等合作建立分校，让印度的管理人才名扬海内外。据统计，在硅谷拥有MBA学位的印裔占28%，华裔仅有7.2%。
因此，印度裔CEO也多有MBA学习背景，几乎都是“技术+管理”复合型人才。
再加上印度人在复杂的社会环境里长大，性格方面又更愿意分享，也就更能适应美国职场文化。Zoom老板袁征曾表示，在硅谷成功的秘诀“主要还是文化问题”：
“比如，很多中国工程师在做项目时不愿跟人分享。然而这里却很透明，所以你就算项目没有完成，也应该开诚布公地沟通，想出一条解决道路。”
换句话说，华人在专业学习上较为片面，更崇尚“术业有专攻”，因此错失了一些成为CEO的机会。
当然，塞翁失马，焉知非福？互联网产业更多依赖于软件开发和系统集成，对基础科学的依赖相对较少；芯片产业更依赖于深厚的基础科学知识。因此，华人作为典型的技术型领导者，更适合在芯片产业上绽放光彩。
这些年，国家日益重视并积极布局芯片产业，加上中国留学生量的优势，相信未来在芯片领域，华人内战将愈演愈烈！
参考资料：
元青 岳婷婷：新时期中国留美教育的发展历程和趋势，当代中国史研究
时代周报：印度裔CEO制霸硅谷，印度人膨胀了：我们一出生就是天才
远川科技评论：印度科学家：能称霸硅谷，但救不了印度
量子位：印度最强输出是什么？CEO！印度裔统治下的美国巨头：2家市值破万亿，掌舵30%五百强
美国留学妈妈圈：印度裔CEO在美国霸屏：为什么他们比华裔学历低，却更成功？

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