也因此,谭待强调,没有必要把 AI 和云对立来看——而火山引擎作为云服务厂商的定位,是没有变化。不过,不得不承认的是,大模型的加持,让火山引擎看到了它在云计算市场的未来机遇。所以,借重于这个千载难逢的机遇,火山引擎作为字节跳动的云计算业务板块,正在花大力气推动旗下豆包大模型的技术突破、成本降低和应用拓展,并且面向不同的行业寻找落地机遇。从目前的情况来看,火山引擎已经取得了具备巨大可能性的突破。进击的大模型:不仅仅是技术
作为火山引擎旗下的破局利器,豆包大模型的进化速度令人刮目相看。这其中,一个典型且容易被外界感知的数据是:根据公开及内部测评集显示,最新版豆包大语言模型相比发布初期综合能力提升了 20.3%。从具体的细分能力来看,豆包大模型实现了如下方面的提升:
另外,基于上述能力,火山引擎还专门发布了对话式 AI 实时交互解决方案,该方案整合了豆包大模型和实时音视频(RTC)技术,提供端到端的大模型实时对话方案。基于该方案,企业可以轻松地在自己 AI 应用中嵌入该实时语音功能,用户不仅能用语音与 AI 进行交谈,还能像平时说话一样,在对话过程中适时打断或插话,经过升级后的 AI 声音具备较好表现力和感情色彩,对话更自然、更真实、更流畅。另外,除了模型效果,针对企业生产环境对 AI 高并发需求出发,豆包通用模型pro 提供了国内最高标准的 800k 初始 TPM(每分钟处理 tokens 数量)。基于这样的能力,火山引擎可以在客户高并发的对话场景要求下,帮助客户完成多轮提示词的优化,并且提供充分的高并发保障,帮助客户应对高峰场景。总体来看,经过技术能力的持续迭代,豆包大模型在三个月的时间里,已经完成了新一轮肉眼可见的能力进化,涵盖了基础能力提升、垂类模型优化、实时对话方案、高并发场景保障等多个与客户关联密切的方面。
据了解,该生态联盟的首批 18 家成员包括:物美集团、抖音电商、抖音生活服务、百胜、麦当劳、中国飞鹤、海底捞、居然之家、南7-11、重庆百货、百果园、波司登、天虹、三得利、绝味、名创优品、NielsenIQ、电通等,它们出席了当天的联盟启动仪式。那么,零售大模型生态联盟成立的目的是什么?根据火山引擎官方的说法,通过融合豆包大模型与 AI 能力,让零售企业能够以极低的试错成本将大模型技术应用到业务场景中,推动零售行业的智能化升级,提升行业的整体效能和创新能力,以适应不断变化的市场需求和消费者行为,加速零售行业的创新步伐。很明显,这一联盟实际上就是推动将大模型应用于零售行业。值得一提的是,在活动现场,多点 DMALL 创始人、物美集团创始人张文中也指出,零售大模型生态联盟对于零售企业来说是抱团取暖,共享联盟内的技术成果和最佳实践,降低企业成本,是当下零售企业拥抱 AI 的最好选择。张文中还强调,「我们必须全面拥抱 AI,不仅是为了更好的未来,而且是为了生存」。那么,火山引擎为什么选择了零售业?在采访中,谭待表示,选择行业的理念,是希望能看到 AI 带来比较大变化的行业,汽车和手机都是终端,终端上 AI 的交互是很自然很贴切的,所以先开始——这次选零售,也是因为零售覆盖的人和数据是足够多的,这里面也能够产生很大的变化,相当于终端来说,又有很大的行业的壁垒和 know-how,那也是值得创新的。他还表示,所有的经济消费最终都靠 C 端,最终的买家都是 C 端,B2B 最终一定是最后的 C端,火山引擎整体肯定是看的。有 C 端场景的行业是更优先的地方,而这个场景的数字化程度高、数据多,对云和对 AI 来说,都是更容易落地的场景,因此优先看这个方向。
值得一提的是,在本次活动中,除了新组建的零售大模型生态联盟,火山引擎还公布了它在汽车大模型生态联盟方面的最新进展。具体来说,汽车大模型生态联盟也迎来了领克汽车、吉利银河、几何汽车、上汽荣威、上汽名爵、雄狮科技、大圣科技等多位新成员。根据火山引擎汽车行业总经理杨立伟介绍,当前,火山引擎正与联盟成员就新一代 AI 汽车行业定义、行业评测标准发布以及跨终端行业交流和共创等方向进行密切协作。另外,火山引擎还宣布首次举办 AI 智能体商业赛事「火山引擎 AI 创造者大赛」,本次大赛由火山引擎携手领克汽车与英特尔联合主办、吉利研究院协办,鼓励开发者及技术爱好者利用豆包大模型和扣子专业版,针对领克汽车的真实业务场景,开发出具有实际应用价值的智能体解决方案。火山引擎的星辰大海:成下一朵云
如今来看,大模型已经成为火山引擎助力客户面向 AI 转型的核心抓手。当然,不仅仅火山引擎——如果站在整个行业的视角来看,中国云计算的几个大玩家,包括阿里、腾讯、华为等巨头,也都在技术层面发力大模型,并且努力寻求突破,谁也不希望在这一个崭新的技术潮流中被对手落下,从而成为掉队者。但是,对于火山引擎来说,身为云计算市场的后来者,它有更大的动力和野心来通过大模型带来的 AI 技术变革来搅动目前整个中国云计算市场的格局。某种程度上,它也有支撑其野心的一定能力。
一方面,火山引擎得到了字节跳动的体系优势支撑和底层能力支撑。这个很容易理解。从根本上来说,火山引擎的 AI 全栈云,都依托于字节跳动本身的海量资源共池,也就是说,从诞生起所有 IaaS、PaaS 层资源,以及推荐算法、数智平台等中台体系产品,都生长于同一朵云上。基于这个前提,火山引擎数据中心、软硬件基础架构的统一,避免了「算力孤岛」和「数据孤岛」问题,结合火山引擎自研服务器、自研 DPU 卡、调度算法等技术能力,火山引擎 AI 全栈云在性能、稳定性和成本上具备了更大的优势。换句话说,字节跳动本身,即是火山引擎背后的靠山,同时也是它的客户——不管是在上游的基础技术能力,还是在下游的数据层面,都为火山引擎提供了保障。本质上,字节跳动为火山引擎提供了规模效应的关键支撑。当然,不可不重视的是,字节跳动在 C 端也拥有巨量的用户入口(比如说抖音)和商业影响力,因此在面向企业层面的落地上,也有机会在业务层面与火山引擎在 B2C 的场景拓展中产生相应的协同优势——这一点很容易被忽略,但其实非常重要。另一方面,AI 给云计算市场带来的变革机遇,是重大且长远的。对于这个问题,谭待在采访中强调,AI 本质上与云是共生关系,如果把二者对立来看,那么 AI 也没有什么价值。因此,火山引擎虽然在强调 AI,但自身定位还是云服务厂商。他强调,在这个时代里面,云服务厂商要做好的事情最重要的是两个,一是降本增效,通过规模优势把成本降低;二是帮企业做好创新,最重要的是把大模型做好——这两个事情,也是火山引擎最重要的事情。在采访环节,谭待也提到,目前在 AI 应用领域,即使是一些「低垂的果实」,现在行业里摘得 10% 都不到,甚至在中国 5% 都不到。因此,从火山引擎的角度来看,第一步先要把「低垂的果实」摘完,慢慢积累得越来越多,可以够得更高;但目前的重点,还是先以务实的态度,拿到该拿的收益。
当然,火山引擎之所以敢于去挑战,还有一个背景:从长远的视角来看,云计算市场格局,其实并不算清晰。究其原因,谭待在采访中表示,因为这个市场的盘子是非常大的,数字化在 GDP 里面占比越来越高,云在数字化里面的占比越来越高,企业一定会用云;今天中国云市场只有几千亿,未来到万亿肯定是时间问题,而且一定是多云。他强调,格局到现在还不是清晰,仍然有很多的机会。从这个角度来看,很显然,在谭待的长远视角中,AI,尤其是以大模型为代表的生成式 AI,是火山引擎迫切想要抓住的一个重大技术变革机遇。值得关注的事,根据 IDC 在 2024 年 7 月份最新发布的《中国智算服务市场(2023 下半年)跟踪》报告,受国内生成式 AI 技术飞速发展的影响,GenAI IaaS(生成式 AI )市场在 2023 年实现爆发式增长,而字节跳动旗下的火山引擎成为 GenAI IaaS 领域市场份额最大的云厂商,而阿里、商汤、百度、腾讯依次居于其后。
从这个角度来看,火山引擎作为云计算市场的后来者,确实表现出了非常强烈的进击性。当然,相对于整个云计算市场来说,GenAI IaaS 的盘子还比较小,但它无疑是一个潜力巨大的未来——因此,在这个维度上的领先,在很大程度上意味着,火山引擎正在蓄力想要打破现有的云计算市场格局,而且它的力量不可忽视。毕竟,如果从技术和商业的维度上来观察,火山引擎作为字节跳动在云计算市场的重大布局,又一次在底层逻辑上继承了这家企业在技术积累、产品迭代、市场洞察和商业落地方面的独特基因和作战优势,它的潜力也很难被忽视。无论如何,在云计算这个战场,火山引擎已经成为一个被同行高度重视的对手——其中一个典型的例证是:在 8 月 21 日2024 火山引擎 AI 创新巡展上海站的活动现场,已经颇有几位来自云计算大厂的员工来现场「取经」了。