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转自新浪
问:但是,未来的竞争动态又将如何呢?因为亚马逊(180.75, -0.30, -0.17%)抢先一步,他们基本上获得了你在亚马逊上创办的公司的整个SaaS企业。微软随着他们的企业客户群转移到了云计算。而谷歌的回答是“看,我们的是最好的,试一试就行了”,他们目前是远远落后的第三名。将来这还会以类似的方式上演吗?数据引力(data gravity)还会占据主导地位吗?也许AI是一个重大的新生事物,但实际的竞争动态仍然存在。 纳德拉:我至少还没有见过一个单一云的企业客户。我记得当我第一次开始云计算的时候,每个人都会谈论它,就好像这将成为,“哦,天哪,这是赢家通吃”。而我经常想的是,“我是在服务器上长大的”,当人们说我们赢了的时候,我甚至都不太明白。其实,每一类服务器,无论是操作系统,还是数据库,无论是Web服务器,还是所有这些中间层的东西,都有两三个参与者。 因此,从根本上说,我认为hyperscale肯定有容纳两家公司的空间,如果不是三家的话。史蒂夫(微软前CEO)过去总是告诉我,在一个多玩家市场中,营收份额和市场份额是两回事,云计算市场也是如此。 不管怎样,我确实认为该市场能够容纳三家公司。请记住,我们起步的时候,亚马逊已经六、七年没有竞争对手了。你猜怎么着,竞争来了,我们来了,我对下一阶段的竞争感觉非常非常好。我不是从落后开始的。事实上,如果说有什么不同的话,那就是我们有了一个开始,而且也发生了变化。以B2C客户为例,无论是Shopify、Spotify还是其他。这还要得益于OpenAI API,这些之前都不是Azure的客户。这也是第一次,他们并不都在Azure上,但却是Azure的客户,这是我们命运的巨大变化。 资本支出与未来 问:你曾说过,你对营收支出有可见性。毫无疑问,你们必须投资于AI,但你们的资本支出占毛利润的比例在过去七年里从13%上升至26%,这是一个很大的涨幅。是什么让你这么有信心认为一定会获得回报;还是说这并不重要,因为你无论如何都要投资于竞争动态? 纳德拉:我想到了经济规律,我认为你正确地指出了,我们是一个重资本支出的企业。大多数人之所以关注我们的资本支出,仅仅是因为AI。其实,即使把AI去掉,我们也是一个知识密集型和资本密集型的企业,这就是hyperscale所需要的。如果你现在还不能把每年50、60美元的钞票投入到资本支出中,那么你不能说:“嘿,我想进入hyperscale市场。这就是进入市场的必要条件。 但同时,它也将始终受到市场上发生的事情的支配,不能远远超过你的营收增长。因此,有一个绝对的调控器,这是肯定的。例如,(AI)训练成本有多少,训练计算的分配有阶跃函数变化,但最终的结果是由需求驱动的。因此,如果你把这种组合放在一起,我觉得如果有什么事情是周期性发生的,调整它并不那么困难。作为一种纯粹的商业管理,我不会只管理它一个季度,它并没有吓到我。
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