考研热回归理性，新东方预测未来几年报名呈现10%上下波动，教育赛道玩家迎

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从2015年至2023年，全国硕士研究生招生考试报名人数持续增长，而该数据在2024年出现转折。438万—这是2024年全国硕士研究生招生考试报名人数，过去几年特殊原因加剧的“考研热”现象，正在实现理性回归。与考研赛道变化相对应的是，教育公司也在洗牌。近期，曾经颇具规模的考虫业务调整，公司已在走清算流程，新东方、高途等在内的诸多公司则在加码考研。
考研报名热度回归理性
2023年11月，官方公布了2024年全国硕士研究生招生考试报名人数为438万。相比2023年全国硕士研究生招生考试报名人数474万，减少了36万，降幅达到了8.2%，考研报名人数出现了过去9年中的首次下降，过去几年的“考研热”有所降温。
新东方大学生学习与发展中心考研项目部总监李琳3月21日在接受《华夏时报》记者采访时表示，“不能武断地说考研热度褪去，应该是报考更加理性了，这也顺应了目前就业市场回暖的趋势，如果毕业生都有了更好的就业机会就不会一窝蜂扎到考场中，考研人数也会减少，这与背后选择的多元化有一定关系。”
李琳还分析，2024年考研报名人数减少了，但仍是历年报考人数的第三高，与此同时，参考率（参加考试的人数）也提升了，相当于考生实际的竞争对手人数没有变化甚至增加了。
值得关注的是，2024年考研的统招计划招生人数相比2023年继续保持了稳中有升的态势。2024年考研各招生单位整体统考计划招生人数为878365人，相比2023年考研增加了2.7%。而从学位类型来看，2024年考研的统招计划人数的增长主要来自专业型硕士研究生，比2023年考研计划扩招22277人，增幅达3.9%。
“专硕招生规模占比已经超过60%，学术型硕士的比例在收减，对于学术型人才的导向由硕士生转向了博士生，博士生目前也在扩招，而在硕士阶段，更多的导向是偏实践、应用，”李琳进一步分析，目前人才结构错位，一方面大学生就业难，另一方面企业招生难，这种现象背后是目前高校的人才培养方向已经不匹配用人单位的方向以及用人标准，因此高校增设专业。
武汉科技大学计算机科学与技术学院党委副书记蔡路也告诉本报记者，由于产业转型升级加快，特别是新技术不断迭代，很多产业、行业在瓦解，有的产业、行业出现了重构，部分高校学科专业的设置与社会一定程度上存在脱节，不能适应新技术、新产业、新业态和新发展，因此大学生在大学中做的规划可能也不适应社会的快速变化，大学要随着职场的变化调整相应的专业。
尽管考研报考人数下滑，但由于中国高等教育持续发展，本科生招生人数规模也在不断扩大，就业压力依然较大，且各行业硕士研究生的校招平均月薪相比本科生有明显优势。基于此，新东方方面预测，随着硕士研究生的持续扩招带来的上岸竞争力压力减少，在接下来的几年，考研的报名人数很可能在现有的大基数基础上，持续出现10%左右的上下波动，很难再出现连续高增长的趋势，也不会出现连续大规模的下降。
考研赛道生变
当考研热度回归理性，考研赛道上的教育企业也在发生了巨变。
近日，考虫倒闭登上热搜，尽管此后客服称“目前正在业务调整，所以暂时做了全部下架处理。”但该考虫创始人李好宇表示，已经在走清算流程。
考虫是大学生备考一站式服务平台，成立于2015年，考虫从四六级在线大班课起家，随后切入考研市场，该公司曾获得经纬创投、腾讯、高瓴等投资方超过8000多万元的融资。
随着考研市场扩大，考虫也凭借高质量产品和优秀的口碑转化率获得了考研学生的青睐。李好宇2021年5月曾公开表示，2021年以来，考虫考研线上正价课总订单量已位居行业第一。也正是如此，考虫也开始扩张，发力线下考研场景，打造陪伴式备考服务。截至2021年5月初，考虫SPACE第一批校区已经在西安，郑州，武汉和济南落地。
对于考虫的失败，有不愿具名行业人士向本报记者分析，一方面线上起家的考虫深入线下，丢失了自身风格，且盲目扩张也会造成资金压力，另一方面，考虫过去几年名师相继出走，组织化增强但不能满足消费者的个性化需求。
当考虫倒闭之时，新东方、高途在内的诸多教育公司仍在角逐考研市场。
据《华夏时报》记者了解，高途于2018年立项做考研业务，2021年3月，正式以独立事业部形式投入运营。2021年5月高途在线方面负责人曾说，“要把高途考研项目提升到战略高度。”高途考研目前在北京、郑州、沈阳、武汉等地设立校区。
新东方2024财年Q2（2023年9月1日-11月30日）显示，针对成人及大学生的国内考试准备业务同比增长约42.7%。李琳告诉记者，新东方在疫情三年，内部先是去研发线上授课系统，老师在线上磨课，保证转至线上后给同学们好的学习体验，为了保证线上场景也能有好的学习体验与最终的出分效果，去调整课程体系的讲、练课配比，好的结果是水到渠成的事情。
李琳分析，目前考研需求非常多元，为满足细分需求，供给端也越来越丰富，对机构的很大挑战就在于如何去满足动态、多元化需求，并把零散的需求规模化，一旦无法规模化，对企业生存也会形成挑战。
责任编辑：黄兴利 主编：寒丰