ip形象对于旅游景区发展的重要性

诛仙九妹

近日龙门石窟发布一组海报，海报里，卡通造像戴口罩打疫苗让人直呼瞬间get到了精髓！

防疫安全知识
戴口罩：外出时戴口罩，与人保持距离，不去人员密集的场所。在就医、拥挤、乘电梯、乘坐公共交通工具等室内密闭场所，一定要戴好口罩。

少流动：严格遵守疫情防控要求不放松，积极响应内防输入、外防输出疫情防控基本要求，按照“三减少一加强”原则（减少人员流动、减少旅途风险、减少人员聚集、加强个人防护）。

勤洗手：很多人只记得戴口罩，但是不一定勤洗手。其实，勤洗手非常重要，而且要用肥皂或洗手液和流动水清洗双手，洗手时间长度是唱2次生日快乐歌。

保持社交距离：排队、付款、交谈、运动、参观时，要保持1米甚至1.8米以上社交距离，提倡非现金结算。

文明用餐：不混用餐具，使用公筷公勺，尽量分餐进食；食堂就餐时，尽量自备餐具。
打疫苗：疫苗，一定尽早打！防患于未然。

做好清洁消毒：日常保持房间整洁。处理冷冻食品的炊具和台面，病人及访客使用的物品和餐饮具，要及时做好消毒。

勤监测：主动做好健康监测，如出现发热、咳嗽、乏力等症状，应首先做好自我防护，及时就医，尤其不要带病上班、上学。

少聚集：减少不必要的聚集、聚会，少去人群密集、通风不良的场所。

图片中的卡通ip形象更是为龙门石窟增了一波粉，众所周知，ip形象对于景区来讲，是灵魂核心，那么一个成功的ip对于景区未来的发展有哪些推动作用呢？

对于景区发展的重要性
首先，文化旅游IP是一个系统化的庞大工程，优秀的IP应具有以下十大特征：主题性、形象性、独特性、故事性、引爆性、互动性、延展性、符号性、创新性、系统性。根据地方的具体条件，因地制宜打造出具有差异化体验的旅游产业，让旅游产业进一步升级为景区文化的符号，是文化旅游项目IP成长的必经之路。
一个景区如何在成百上千个景区中脱颖而出呢？唯一的办法就是找到自身的特色，也就是IP。旅游IP是景区可持续性发展的关键，它赋予旅游景区独特的性格特点，也给予了景区生命力。那么一个景区想要可持续性发展应该如何做呢？
首先我们看下案例：
上海迪士尼乐园：
玩转IP的典范IP：家喻户晓、不断迭代的卡通人物是乐园最成功的IP。
上海迪士尼乐园自开业以来，迅速成为中国国内旅游的最大热点。

其主要原因在于迪士尼在电影这块的原创性很强，而且家喻户晓，极具匠心，做到了极致。迪士尼乐园的成功是娱乐产业几十年积累而成，拥有很长的产业链，先通过影视作品塑造和传播主题形象，然后再做主题乐园。如果迪士尼只有米老鼠、唐老鸭，恐怕其早已经被遗忘了。

开封“清明上河园”：
是一座宋代文化实景主题公园，以《清明上河图》为蓝本，按照《营造法式》为建设标准，以宋朝市井文化、民俗风情、皇家园林和古代娱乐为题材，以游客参与体验为特点的文化主题公园。

每天园子里定时表演包公迎宾、梁山好汉劫囚车、宋式民俗婚礼、编钟乐舞、马术等，让游客过足“古人瘾”。晚间大型晚会《东京梦华魂》节目，游人可换作宋装，手持宋币，感受古人生活习俗。

清明上河园，以一幅画为蓝本，再现了古代大宋都城风貌，是一个IP鲜明的主题公园，这种表现形式发挥了想象力，让游客参与进去。游园的参与感、观赏性很强，开封的“清明上河园”IP的产权特征也非常明显，
张家界玻璃栈道：
于2011年正式开业，是全国最早的玻璃栈道，是张家界景区最大的亮点，随后全国各地景区相继模仿，一时间，所有景区都打响了“玻璃桥、玻璃栈道”的口号，但正因为其创新性、独特性，提起玻璃栈道，第一个想起来的仍是张家界。

这座城市因为发展旅游，把原先的城市名字“大庸市”也改成了“张家界市”，事实证明是很成功的，张家界自然风光秀美而奇特，吸引了全世界的游客，电影《阿凡达》便是在这里取景。
景区IP就是景区的“核心文化竞争力”
通过以上案例不难看出，超级IP，对于一个景区需要，对于一个区域更需要，它可以带火一个城市、一个品牌、一个形象，让旅游产业进一步升级为地域性或标志性文化符号，进而提升旅游品牌和形象，扩大市场影响力和吸引力。
更重要的是可以带火一个产业链，日本的熊本县就是一个非常成功的案例，由于吉祥物“熊本熊”的可爱形象而获得全世界游客的关注，一个并不知名的九州小县，因为“熊本熊”的出现而名声大噪，这在全球的城市故事里都是一个传奇。
五大方法打造文化旅游超级IP
1、深度探索内在联系
旅游中的文化可以说是游客在旅游过程中所有精神活动的总和，它不是简单的衣食住行。以张艺谋导演的《印象.刘三姐》为例，刘三姐的民间传说和电影本身是一个文化IP，而《印象.刘三姐》利用山水实景，原著农民当演员，在短短的60分钟演出内就让游客感受到了当地人民的劳动和生活。世界旅游组织官员看过演出后如是评价：“这是全世界看不到的演出，从地球上任何地方买张飞机票飞来看再飞回去都值得。”把传统的刘三姐传说和景区的现实生活巧妙联系，能有这样好的评价就不足为奇了。

2、对IP进行多重解读
一个成功的文化旅游IP像是经典电影，不同的人、不同时间、不同环境来看都会有不同的收获。想要IP真正走进游客心中，就要求景区经营者要对IP进行多个维度解读。云南大理州被列为“国家全域旅游示范区”，不仅有独特的自然环境，同时作家金庸笔下的《天龙八部》也是对大理进行了另一个维度的解读。利用小说、电影、电视剧、网络游戏等多种形式，游客在文化娱乐中想象大理，在大理旅游中找寻作品踪迹。即便像小说中曼陀山庄这样的小地方，都变成了游客寻觅走遍大理州境内的理由。

3、让文化旅游IP可以消费
如果一个景区没有可以体验的产品、没有可留恋的项目、没有可购买的商品，那无疑是一个失败的IP。文化旅游经常以迪士尼作为成功案例之首，迪士尼开创了一种以迪士尼卡通为核心的童话世界的文化方式。这种文化的目的在于给大众以梦想，焕发人们心底固有的童趣与纯真，通过征服观众形成稳定永久的卖方市场。回过头看迪士尼乐园度假区的消费，不难发现所有的消费行为都能找到迪士尼童话世界的影子。

4、大胆创意塑造IP
“无中生有、变废为宝”是文旅产业2.0时代的显著特征，创新能力成为评判文旅产业发展的主要尺度。当自然资源受限难以满足游客体验需求，就需要根据旅游区域定位创造IP。位于重庆的“洋人街”本身的地理位置并不利于旅游，然而重庆作为中国4个直辖市之一，以其首个“主题旅游商业公园”为定位找到了突破口，同时国际化和商业化相对发达，也符合游客常规观念。无独有偶，德安杰塑造的横店圆明新园曾创下年收入1亿门票的收入神话也是同样的道理。只要创造IP符合当地情况，切忌跟风模仿，创新IP也是旅游景区的一个突破口。

5、围绕核心打造系统
文化旅游IP是一个整体，超级IP必将是旅游演艺、主题公园、主题酒店、文旅小镇、博物馆旅游、文化节庆、旅游商品等多种形式组合起来的旅游生态。这就要求景区规划建设者既有宏观格局，又有微观的行动。纵观世界，即便迪士尼这样的超级IP也不是一天建造成功的。这就要求我们既要眼界长远又要脚踏实地。

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欧阳寂语

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