日本为什么越来越疯狂？
日本为什么越来越疯？如果你把二战前的日本和今天做个对比就不难发现，他们喜欢赌国运，不是因为经济一片向好，而是绝大多数人开始觉得，未来也就那样，明天不会比现在更好。
二战前的日本（1940年）外汇见底，失业率攀升，日元加速贬值，超高的通货膨胀还引发了国内的粮食短缺。
而今天的日本也正在重复当年的情景，他们的工资三十年没涨，年轻人不结婚、不生孩子、不买房，整个社会好像被一种轻微且持续的绝望压的喘不过气来。
换句话说，只要你理解了日本人的工资为什么三十年来一分不涨，也就能明白，他们的首相为啥脑回路，右翼政客为啥这么有市场？
一个国家被工资困住30年，究竟变成什么样？接下来，我们就从这个看似最不起眼，也最容易被忽视的问题，聊一聊，日本为什么会走到这一步？
日本的问题看起来很多，比如老龄化、少子化、财政吃紧、产业老化、年轻人对生活无欲无求….但如果把这些现象打包在一起，你就会发现一个惊人的同步，日本人工资停滞的那一年，就是经济长期下行的开始。
其实这也挺好理解的，你想啊，消费是日本经济的基本盘，占到GDP的一半以上，普通人的工资长期停滞，那大家的第一反应就是捂紧钱包，不买车、不买房，国家经济的一条腿也就断了。
而且，这是一种螺旋式的衰退过程，当社会消费萎缩，企业看到的不是市场机会，而是投资大坑，于是也就不创新、不涨薪、也不敢扩大规模再生产，社会一下子进入到互相观望模式，企业和个人都等着对方先掏钱，一个国家的内循环，就这么被一条工资曲线按在了原地。
你去翻翻日本企业的帐本，也能发现一个非常奇葩的共同特点——现金巨多，投资极少。
根据彭博社的报道，日本上市公司手里的现金及短期投资一度达到506兆日元，约合4.8万亿美元，也就是企业手里攥着另一个日本经济总量，却啥也不做，只是让它安静地躺在银行的账户里。
他们的逻辑也非常简单，既然消费者不出来消费，那我为什么还要投资新技术？更不可能扩大生产，把自己产品价格打下来。
不得不说，日本人在战术上是个逻辑鬼才，但在更长远的发展战略上却经常脑回路。
也正是因为企业放弃创新，他们的制造业在三十年里修小修小补，却始终没啥关键性突破。于是，电子产业被韩国和中国反超，手机品牌全军覆没，半导体从世界老大混到市场占有率不足10%，还几乎缺席了整个互联网时代，就连引以为傲的汽车产业也被中美的电动时代打了个措手不及。
这些变化看着抽象，但本质就是年轻人不去消费，企业不敢赌未来，而原因则是普通人的工资常年不增长，工资不涨，又导致年轻人不结婚、不生孩子，人口出现断崖式下跌，而人口不足，也就更谈不上什么创新、消费市场了。
他们的逻辑链条相当完整，根本找不到反驳理由。
可能有人会说，既然所有问题的核心都在一张工资条上，那日本政府为啥不给老百姓发钱？就是直升机大撒币的那种，反复刺激市场需求呢？
诶，你还真理解错了，日本政府不是没发过，而是三十年来一直在发，还是全球第一，但日本人还是喜欢把钱存起来，对整个消费市场的刺激几乎没个卵用。
实际上，自1990年代泡沫破灭后，日本就开始了空中大撒币模式，每隔两三年就要撒出去好几万亿日元，而且金额越来越大，已经有了天地银行的苗头，三十年合计下来，总共撒出去300万亿日元。
所以也就不难理解，日本是全球负债最高的国家，债务占到GDP的260%以上。
他们之所以没有崩，那是因为欠债的人是政府，债主是本国央行和国民储蓄，只要长期维持低利率，那银行和机构就不会找政府兑现，也就形成了政府、企业和央行之间的循环三角债。
在咱们眼里，这跟庞氏骗局没啥区别，但日本人早就麻了，他们觉得只要把债务甩给下一代，那太阳照常升起，游戏就还能继续。
但是话说回来，日本的问题不是债务本身，而是不得不面对一个残酷现实，在财政持续恶化的情况下，他们已经没有本钱去走“温和、渐进式”的改革路线。
因为养老金、医疗、社保都是刚性支出，必须要花，而日本的年轻人却越来越少，税收根本支撑不起政府财政，好像除了债务永续，也没有其他太好的办法。
这就是日本右转的经济压力，温和改革需要十年见疗效，而日本已经没有十年可以等待了。
聊到这儿，让我突然想起了一句大俗话，年轻人才是一个国家的未来。只要他们觉得未来有希望，这个国家就有希望，一旦他们对未来没有预期，那这个国家大概率会停滞不前。
所以，一旦年轻人的工资不再上涨，那社会对未来的想象力也就没了。
这才是日本最深层的结构性问题：不是年轻人不努力，是努力没回报。不是日本不改革，是改革看不到明显受益。
当整个社会都意识到“未来可能也就这样了”，社会便不自觉地向右转变。
这可不是给日本人洗地啊，你看现在的美国、欧洲其实哪儿哪儿都一样，当经济问题变成了生存问题的时候，大家也就不再聊什么世界和平、人类命运共同体了。
所以日本也不是突然就变异了，而是经过三十多年的痛苦挣扎，他们发现，曾经的那些优势产业已经带不动这个国家了。
你去看过去十年日本制造业的增长曲线，就跟老大爷的心电图一样。出口靠汽车，还在勉强支撑，但面临着电动车时代的生死转换。而电子、家电、半导体，这些优势产业，要么衰退，要么丢掉了市场份额。
所以这时候，日本政府就急需一个：不受国内消费影响，投入产出明确，能创造就业岗位，能刺激市场投资，关键还要有外部资金支持的行业。
而军工，就是他们的唯一选择。
大家要知道，军工可不是什么市场化行为，而是完全依靠政府预算，只要国家愿意花钱，那它就能快速增长。
你看，日本这几年的防卫预算涨得非常快，2023还是6.8万亿日元，2025年就涨到了8.7万亿，年增长率接近10%，目标是在2027年冲到GDP的2%。
这和市场没关系，和消费者没关系，就是政府的一句话，只要他们找一个提高防卫能力的借口，预算就能顺利通过，军工行业就会有所增长。
于是一个诡异循环就形成了，军费涨，订单涨，产业链开始活跃，企业愿意投资，就业率出现上升，经济看上去好像又活了过来，政客和既得利益集团又会去找各种理由支持军费上涨。
就这么说吧，军工带来的不是利润，是日本唯一还在增长的想象力。这些东西虽然不创造消费，但能创造一种“国家还在变强”的幻觉。
所以大家也就看到了，一边是日本的经济常年装死，另一边是军费暴增，日本右翼在台海的红线上反复试探。
军工是日本老登们最容易买账的增长故事，而年轻人又对选举的参与度极低，也没啥反对意见，于是日本社会突然就冒出来一个概念，既然经济起不来，那至少不能在军事上落后，这就是日本右翼虚假叙事的扩散逻辑。
咱们通常把情绪出口集中在日本右翼，这可能漏掉了他们身后的利益集团，企业需要订单，政客需要业绩，美国需要一个冲在前当炮灰的小伙伴，而日本老登们喜欢强硬路线，军工又为年轻人创造了就业岗位。
这五股力量绑在一起，才是日本右翼的存在基础。大家也可以理解为，高市早苗只是个嘴替，在她身后的是日本企业、美国政府、以及整个社会的主动选择。
如果咱们把视角再打开点，不是日本“右”了，而是全球都在急转向右，只是日本“右”得更早、也更明显。
看上去是个政治问题，但根源还是经济问题，如果一个国家没增长，那温和路线就没人相信；如果大部分的年轻人觉得“未来也就那样”，那社会情绪就会走向另一个极端。
这和二战前的日本非常相似，它不是某几个野心家突然变异，而是从上到下的全民意志。
不过，今天的东大可不是100年前，日本要疯谁也拦不住，但越过红线，我们的导弹、航母会教它做人。 靠着叫嚣提振民族主义声势，稳固所谓的支持率。你要知道他们这种所谓直选式的民主，政党最主要的目的是执政，所以重中之重，就是要保住执政权，不管什么政策，什么口号，只要有一帮佣兵拥护，至于对整个国家长远来看，好与不好，都不重要，因为在这些政客眼里，任何一个单个的个体他不可能长期执政，所以都是一些短期行为在主导。而且两党之间政权轮替，政策上没有连续性，甚至于左手掰右手相互抵消，这种非常低效的管理模式，确实某种程度上是过时的。 问题的根源不是日本有风疯狂，它不敢去俄疯狂，连去朝鲜也不敢 本文分析的比较客观和到位[点赞] 你错了，日本确实牛逼 咱们把视角再打开点，不是日本“右”了，而是全球都在急转向右，只是日本“右”得更早、也更明显。 按道理9月的阅兵应该震慑住才对，可为什么相反呢？难道他们比我们更了解什么吗？ 日本是一个单一民族国家，民族的意识高于国家的体制。他们有悲伤的民族意识和崇尚死亡的文化，这也是他们统治者非常需要的，只有这样才能让老百姓不顾一切的去送死，从而谋取更大的利益。 说的好 世界百年未有之大变局，我们要团结爱好和平的世界人民反对法西斯